公司若考虑全员降薪，这一决策不仅关乎员工的切身利益，也涉及到公司的合法合规运营。因此，必须遵循一定的流程和规定来确保操作的合法性和合理性。以下是一个详细且合法的全员降薪流程建议：
一、前期准备与评估
经济状况与经营需求分析：公司需首先评估当前的经济状况、市场环境以及经营需求，明确降薪的必要性和合理性。
制定降薪方案：根据评估结果，制定详细的降薪方案，包括降薪的比例、范围、实施时间等关键要素。
二、内部沟通与协商
召开员工大会或部门会议：在降薪方案初步确定后，公司应组织召开员工大会或部门会议，向员工说明公司的经济状况、降薪的原因和目的，以及降薪方案的具体内容。
收集员工意见：鼓励员工提出对降薪方案的看法和建议，公司应认真倾听并考虑员工的合理诉求。
协商与调整：根据员工的反馈，公司可对降薪方案进行必要的调整和完善，以确保方案的合理性和可行性。
三、书面告知与确认
书面告知：在降薪方案最终确定后，公司应以书面形式向每位员工发出降薪通知，明确降薪的具体内容、实施时间、法律依据等关键信息。
员工确认：要求员工在收到降薪通知后，以书面形式确认是否同意降薪方案。员工有权选择接受或拒绝降薪，但拒绝降薪可能面临劳动合同变更或解除的风险。
四、劳动合同变更
协商一致：若员工同意降薪方案，公司应与员工就劳动合同中的工资条款进行协商，并达成一致意见。
书面变更：双方应在原劳动合同的变更页上填写变更内容，包括降薪后的工资标准、实施时间等，并由双方签字确认。
各执一份：变更后的劳动合同应交予员工一份，公司保留一份，以作为双方权利和义务的依据。
五、后续跟进与沟通
持续沟通：在降薪实施过程中，公司应保持与员工的持续沟通，及时解答员工的疑问和关切。
关注员工反应：密切关注员工对降薪的反应和情绪变化，及时采取措施缓解员工的负面情绪，维护公司的稳定和谐。
六、合法合规性审查
法律咨询：在降薪流程实施前，公司应咨询专业法律人士或劳动法律顾问，确保降薪方案的合法性和合规性。
合规性审查：对降薪流程进行全面的合规性审查，确保每一步都符合相关法律法规的规定，避免潜在的法律风险。
综上所述，公司全员降薪需要遵循一个合法、合理且透明的流程，以确保员工的权益得到保障，同时维护公司的稳定运营。