有限责任公司股东会不能授权董事会行使全部职权，但可以在一定范围内进行授权，且授权需遵循法律规定和公司章程，确保不侵犯股东会的专属职权。以下是对这一问题的详细分析：
一、股东会与董事会的职权划分
根据《中华人民共和国公司法》的相关规定，股东会和董事会各自拥有明确的职权范围。股东会作为公司的权力机构，负责决定公司的经营方针和投资计划、选举和更换董事及监事、审议批准董事会报告等涉及公司根本性和全局性的重大事项。而董事会则是执行机构，负责召集股东会、执行股东会的决议、决定公司的经营计划和投资方案等。这种职权划分体现了公司治理中的分权制衡原则，是保障公司合法合规运营的基础。
二、股东会可授权董事会的职权范围
虽然股东会不能授权董事会行使全部职权，但在一定范围内，股东会是可以对董事会进行授权的。这些授权通常包括：
日常经营管理权：股东会可以将公司的日常经营管理权授权给董事会，如制定公司的具体经营计划、投资方案、管理规章制度等。这些职权属于公司日常运营中的常规事项，可以由董事会根据市场变化和公司实际情况灵活决策。
特定事项决策权：对于某些特定事项，如一定金额以下的投资决策、合同签订等，股东会也可以在章程或决议中明确授权给董事会行使。这种授权应明确具体事项、决策程序、责任承担等，以确保董事会决策的合法性和有效性。
三、股东会不能授权董事会的职权范围
股东会的部分职权具有专属性和不可授权性，特别是那些涉及公司根本利益、重大事项的决策权，如：
修改公司章程：公司章程是公司的基本法律文件，规定了公司的组织架构、经营管理等重要事项。修改公司章程必须经股东会以特别决议方式通过，不能授权给董事会。
增加或减少注册资本：注册资本的变动会影响公司的资本结构和偿债能力，因此必须由股东会作出决议，不能授权给董事会。
公司合并、分立、解散、清算或变更公司形式：这些重大事项涉及公司结构的根本性变化，会对公司的存在和发展产生深远影响，必须由股东会作出决议，并严格按照法律规定的程序进行。
四、授权的原则与限制
合法合规：授权必须在法律规定和公司章程允许的范围内进行，不得违反法律法规的强制性规定。
明确具体：授权应以书面形式明确授权的内容、范围、期限等事项，避免模糊不清导致争议。
不侵犯专属职权：授权不得侵犯股东会的专属职权，确保公司治理结构的平衡和稳定。
谨慎授权：授权应谨慎进行，避免将全部职权或重要职权一股脑地授予董事会，以免导致公司治理结构的失衡和法律风险的产生。
五、实践中的建议
明确职权划分：根据公司实际情况和法律法规的规定，合理划分股东会和董事会的职权范围，确保各司其职、各负其责。
制定议事规则和授权范围清单：制定详细的议事规则和授权范围清单，明确董事会在获得授权后的权力边界、决策程序以及责任承担等事项。这有助于规范董事会的行为，防止其滥用权力。
加强监督与制衡：建立健全公司治理结构，加强股东会对董事会的监督与制衡机制，确保董事会决策的合法性和有效性。
聘请专业律师进行制度设计：必要时，可聘请专业律师根据公司具体情况进行制度设计和文件起草。这可以确保公司治理安排既符合公司运营需求，又不违反法律法规规定，降低法律风险。
综上所述，有限责任公司股东会不能授权董事会行使全部职权，但可以在一定范围内进行授权。在授权过程中，应遵循法律规定和公司章程，确保授权的合法性和有效性。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。