结论：药品批发企业同一个集团下的子公司是否可以用同一个人作为委托书上的委托人员，需根据具体情况判断，主要涉及公司法相关规定及药品经营相关法规的考量。

分析如下：

1. 公司法角度：

   • 从公司法的角度来看，子公司作为独立的法人实体，拥有独立的法律地位和经营自主权。因此，子公司有权自主决定其委托书上的委托人员。
   • 然而，若集团内部有统一的管理规定或要求，且这些规定或要求不违反法律法规的强制性规定，子公司应当遵循。但这并不意味着子公司必须完全按照集团的要求行事，特别是在涉及具体人员任命等核心经营决策上，子公司仍应保留一定的自主权。

2. 药品经营相关法规角度：

   • 药品批发企业的经营活动受到严格的监管，包括药品的采购、储存、销售等环节。委托书作为药品经营过程中的重要法律文件，其上的委托人员应当具备相应的资质和条件。
   • 根据《药品经营质量管理规范》等相关法规，药品批发企业的委托人员应当熟悉药品经营管理的法律法规，具备相应的专业知识和技能。因此，若同一个人同时担任多个子公司的委托人员，需确保其具备足够的专业能力和时间精力来履行这些职责。
   • 此外，还需考虑是否存在利益冲突或管理混乱的风险。若同一个人同时担任多个子公司的委托人员，且这些子公司之间存在竞争关系或业务往来，可能会引发利益冲突或管理上的混乱。

3. 实际操作建议：

   • 在实际操作中，建议集团内部对委托人员的任命进行统一规划和协调，确保各子公司的委托人员具备相应的资质和条件，且能够高效、公正地履行职责。
   • 若确实需要同一个人担任多个子公司的委托人员，应明确其职责范围、权限划分及利益冲突回避机制等，以确保其能够合法、合规地履行职责。
   • 同时，各子公司应加强对委托人员的培训和管理，提高其专业素养和合规意识，确保药品经营活动的合法性和安全性。

后续行动建议：

• 若您作为药品批发企业的管理人员或法务人员，面临此类问题，建议首先查阅集团内部的相关规定和要求，了解其对委托人员任命的具体规定。
• 同时，咨询当地药品监管部门或专业律师的意见，以确保您的决策符合相关法律法规的要求。
• 在实际操作中，务必保持谨慎和合规，避免因委托人员任命不当而引发的法律风险和经营风险。

如有其他疑问或需要进一步的法律咨询，请直接向我提问。