企业内部立案的严重性及处理方式需分情况讨论：
一、企业内部立案的严重性
若指企业内部设立的调查或处理机制：
- 一般不严重：企业内部为了维护管理秩序，可能会设立一些调查或处理机制，如内部审计、纪律调查等。这些机制通常是为了解决内部问题，如员工违规、财务问题等，并不直接涉及法律诉讼或外部监管。因此，从法律角度来看，这种“立案”一般不严重，但可能对企业内部管理产生一定影响。
若指企业内部发现违法行为并准备向外部报案或启动法律程序：
- 可能严重：如果企业内部发现违法行为，如贪污、受贿、职务侵占等，并准备向公安机关报案或启动法律程序，那么这种情况就相对严重。因为这不仅涉及企业内部管理问题，还可能涉及刑事犯罪，对企业声誉、员工士气以及企业运营都可能产生重大影响。
二、企业内部立案的处理方式
针对内部调查或处理机制：
- 完善内部制度：企业应建立健全内部调查和处理机制，明确调查程序、处理标准和责任追究等，确保内部调查的公正性和有效性。
- 保护员工权益：在调查过程中，应尊重和保护员工的合法权益，避免侵犯员工隐私或进行不公正的处罚。
- 及时沟通反馈：对于调查结果和处理意见，应及时与员工沟通反馈，确保员工了解处理结果和依据。
针对准备向外部报案或启动法律程序的情况：
- 收集证据：企业应积极收集相关证据，包括书面材料、电子数据、证人证言等，确保报案或启动法律程序时有充分的证据支持。
- 咨询专业律师：在报案或启动法律程序前，企业应咨询专业律师，了解相关法律规定和程序要求，确保报案或法律程序的合法性和有效性。
- 配合外部调查：如果公安机关或其他监管机构介入调查，企业应积极配合，提供必要的协助和支持，确保调查工作的顺利进行。
- 考虑企业声誉和员工影响：在处理此类案件时，企业还应考虑对企业声誉和员工的影响，采取适当的措施减少负面影响，如及时发布公告、加强内部沟通等。
额外建议：
- 加强合规管理：企业应加强合规管理，建立健全合规制度，明确合规标准和责任追究等，预防违法行为的发生。
- 培训员工意识：定期对员工进行合规培训，提高员工的合规意识和法律意识，减少违规行为的发生。
- 建立举报机制：建立内部举报机制，鼓励员工积极举报违法行为，及时发现和处理问题。
若您对企业内部立案的具体情况或处理方式有进一步疑问，可以直接向我咨询。作为专业律师，我将根据您的具体情况提供详细的法律建议和指导。