结论前置：在电力安全工作及相关高风险领域中，工作负责人与工作许可人通常不可以是同一人，这是为了确保工作的安全、合法与有序进行，两者需分别承担不同的职责并相互监督。

1. 职责分离原则

工作负责人与工作许可人的职责在电力安全工作规程中有明确区分：

• 工作负责人：负责具体组织、执行工作任务，包括制定工作计划、组织资源、安全技术交底、执行与监督工作、报告与沟通以及承担工作结果的责任。
• 工作许可人：负责审查工作条件、颁发工作许可、持续监督工作执行情况、处理违规与安全隐患以及工作终结验收。

这种职责分离的设计是为了形成相互制约、相互监督的机制，防止因单一人员职责过重或疏忽导致的安全事故。

2. 安全监督与风险控制

在电力安全等高风险领域，安全监督是至关重要的。工作许可人作为独立的监督角色，其存在可以确保工作负责人按照既定的安全规程和操作标准执行工作，及时发现并纠正潜在的安全隐患。如果工作负责人与工作许可人是同一人，那么这种监督机制将失效，增加了工作过程中的安全风险。

3. 法律合规性

从法律合规性的角度来看，将工作负责人与工作许可人的职责合并于一人可能违反相关法律法规和行业标准。这些规定通常要求明确区分不同角色的职责，以确保工作的合法性和合规性。因此，在电力安全工作及相关高风险领域中，将两者职责分离是符合法律要求的。

4. 实际操作中的例外情况

虽然原则上工作负责人与工作许可人不应是同一人，但在某些特定情况下，如小型、低风险的工作任务中，可能由于资源限制或实际需要，存在临时合并两者职责的情况。然而，这种情况应严格遵循相关法律法规和行业标准的规定，并确保有充分的监督和安全保障措施。在大多数情况下，特别是涉及高风险或复杂工作任务时，应坚持职责分离的原则。

5. 建议与注意事项

• 明确职责划分：在组织电力安全工作或其他高风险工作时，应明确划分工作负责人与工作许可人的职责，确保两者相互独立又相互协作。
• 加强培训与教育：对工作负责人和工作许可人进行专门的培训和教育，提高他们的安全意识和操作技能，确保他们能够胜任各自的职责。
• 建立监督机制：建立有效的监督机制，对工作负责人和工作许可人的工作进行定期或不定期的检查和评估，确保他们按照既定的规程和标准执行工作。

总结：在电力安全工作及相关高风险领域中，工作负责人与工作许可人通常不应是同一人。这是为了确保工作的安全、合法与有序进行，降低安全风险，并符合相关法律法规和行业标准的要求。如有任何疑问或需要进一步的法律咨询，请直接向我提问。