子公司适用母公司制度并受母公司相应部门审批，并不直接构成人格混同，但是否构成人格混同需结合具体情况综合判断。以下是对此问题的详细分析：
一、人格混同的定义与判断标准
人格混同，通常指的是公司与其股东、其他公司之间在财产、业务、人员等方面出现高度混同，导致公司失去独立法人地位，无法独立承担民事责任的现象。判断是否构成人格混同，主要依据以下几个方面：
- 财产混同：公司财产与股东财产、其他公司财产是否界限模糊，无法区分。
- 业务混同：公司业务与股东业务、其他公司业务是否相互交织，缺乏独立性。
- 人员混同：公司管理人员、工作人员是否与股东、其他公司人员存在交叉任职，导致管理混乱。
二、子公司适用母公司制度并受审批的情况分析
- 制度适用：子公司适用母公司的制度，并不必然导致人格混同。制度适用可能是出于统一管理、提高效率等考虑，只要子公司能够保持其财产、业务、人员的独立性，就不构成人格混同。
- 审批流程：子公司受母公司相应部门审批，同样不必然导致人格混同。审批流程可能是母公司对子公司的一种监督和管理方式，只要审批过程不干涉子公司的独立决策权，不影响子公司的独立运营，就不构成人格混同。
三、构成人格混同的可能情形
尽管子公司适用母公司制度并受审批不直接构成人格混同，但在以下情形下，可能构成人格混同：
- 财产高度混同：子公司与母公司的财产无法区分，如资金混用、资产混同登记等。
- 业务完全交织：子公司与母公司的业务完全相同或高度相似，缺乏独立性，如共同开展同一项目、共享客户资源等。
- 人员完全交叉：子公司与母公司的管理人员、工作人员完全交叉任职，导致管理混乱，无法区分各自的责任和义务。
四、法律后果与建议
- 法律后果：如果子公司与母公司构成人格混同，那么母公司可能需要对子公司的债务承担连带责任，这将严重损害母公司的利益。
- 建议：
- 保持独立性：子公司应保持其财产、业务、人员的独立性，避免与母公司出现高度混同。
- 完善治理结构：子公司应建立完善的治理结构，明确股东会、董事会、监事会的职责和权限，确保独立决策和运营。
- 规范审批流程：如果子公司需要受母公司审批，应规范审批流程，确保审批过程不干涉子公司的独立决策权。
总结来说，子公司适用母公司制度并受母公司相应部门审批，并不直接构成人格混同。但是否构成人格混同需结合具体情况综合判断，主要依据财产、业务、人员等方面的独立性。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。