监事会和董事会并不存在绝对的“谁更权威”的问题，它们在公司治理结构中各自扮演着不同的角色，拥有不同的职权和责任。以下是对这两个机构职权和责任的详细分析：

董事会

1. 决策权：董事会是公司的决策机构，负责制定公司的经营计划和投资方案，决定公司的重大事项，如合并、分立、解散等。这些决策对公司的运营和发展具有至关重要的影响。

2. 管理权：董事会还负责聘任或者解聘公司经理，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人等高级管理人员。董事会通过行使管理权，确保公司的日常运营和管理得到有效执行。

3. 监督权（对管理层）：虽然董事会不直接监督监事会，但它对管理层（如经理、副经理等）的监督是公司治理的重要环节。董事会需要确保管理层按照公司的战略目标和规章制度进行运营和管理。

监事会

1. 监督权（对董事会和管理层）：监事会是公司的监督机构，其主要职责是监督董事会和管理层的履职情况，确保他们遵守法律法规、公司章程和股东大会的决议。监事会有权对董事会和管理层的行为进行审查，并提出纠正意见。

2. 检查权：监事会有权检查公司的财务状况，包括查阅公司的财务会计报告、会计账簿等财务资料。这有助于监事会及时发现公司可能存在的财务问题，并采取相应的措施进行防范和纠正。

3. 提议权：在特定情况下，如董事会和管理层的行为严重损害公司利益时，监事会有权向股东大会提出罢免董事或高级管理人员的提议。这体现了监事会在公司治理中的重要作用，即保护公司和股东的利益不受侵害。

两者关系与权威性

• 相互独立又相互制约：董事会和监事会在公司治理结构中是相互独立的机构，它们各自拥有独立的职权和责任。同时，它们之间又存在相互制约的关系。董事会需要接受监事会的监督，确保其行为符合法律法规和公司章程的规定；而监事会则需要通过有效的监督，确保董事会和管理层能够履行其职责，维护公司和股东的利益。

• 权威性取决于具体情境：因此，无法简单地说监事会或董事会谁更权威。它们的权威性取决于具体的情境和需要。在决策和管理方面，董事会通常具有更大的权威性；而在监督和检查方面，监事会则发挥着至关重要的作用。

总结与建议：

• 对于公司而言，重要的是确保董事会和监事会能够各司其职、相互协作，共同推动公司的健康发展。
• 如果您在公司治理方面遇到任何问题或困惑，如董事会和监事会的职权划分、决策程序等，欢迎随时向我咨询。我将根据您的具体情况，提供专业的法律意见和建议。