公司投标是否需要办公会决策，这并非一个绝对化的答案，而是取决于公司内部的决策机制、公司章程以及相关法律法规的规定。以下从多个角度进行分析：

1. 公司内部决策机制：

   • 许多公司会设立办公会（或类似决策机构）来审议和决策重大事项，包括投标项目。这种设置通常是为了确保决策的科学性、合理性和风险可控性。如果公司章程或内部管理制度明确规定了投标需要经过办公会决策，那么公司就必须遵循这一规定。
   • 另一方面，如果公司规模较小，或者投标项目相对简单、风险较低，公司可能选择由管理层或特定部门直接决策，而无需经过办公会。

2. 公司章程的规定：

   • 公司章程是公司的“宪法”，它规定了公司的组织结构、决策程序等基本事项。如果公司章程中明确规定了投标需要经过办公会决策，那么这一规定就具有法律效力，公司必须遵守。
   • 如果公司章程没有明确规定，或者规定较为模糊，那么公司可以根据实际情况和内部管理需要来决定是否需要经过办公会决策。

3. 相关法律法规的考量：

   • 在一般情况下，法律法规并不会直接规定公司投标是否需要经过办公会决策。但是，如果投标项目涉及国有资产、政府采购等特殊领域，那么可能需要遵循特定的法律法规和程序要求。
   • 例如，在国有资产交易中，可能需要经过国有资产监督管理机构的审批或备案；在政府采购中，可能需要遵循政府采购法的相关规定和程序。

4. 实际操作中的建议：

   • 为了确保决策的合法性和有效性，公司可以在制定内部管理制度时明确规定投标的决策程序，包括是否需要经过办公会决策、决策的具体流程等。
   • 在实际操作中，公司可以根据投标项目的性质、规模、风险等因素来综合判断是否需要经过办公会决策。对于重大、复杂或高风险的投标项目，建议经过办公会审议和决策；对于简单、低风险的投标项目，可以由管理层或特定部门直接决策。

总结来说，公司投标是否需要办公会决策并没有一个固定的答案，而是需要根据公司的实际情况、内部管理制度以及相关法律法规的规定来综合判断。如果你对公司投标决策程序有进一步的疑问或需要具体的法律建议，可以直接向我咨询。