结论：员工工作出现小错误且未造成公司任何损失时，公司是否可以给员工业绩考核差评，需分情况讨论，不能一概而论。

分析如下：

1. 从公司规章制度角度：

   • 如果公司的业绩考核制度中明确规定了工作错误（无论是否造成损失）是考核差评的依据之一，那么公司有权根据这一规定给员工业绩考核差评。但前提是，该规章制度必须合法有效，即经过民主程序制定、已向员工公示或告知，且内容不违反法律法规的强制性规定。
   • 如果公司的业绩考核制度中并未将工作错误（未造成损失）作为考核差评的依据，或者规定不明确，那么公司单方面给员工业绩考核差评可能缺乏制度依据，员工有权对此提出异议。

2. 从合理性角度：

   • 即使公司规章制度中规定了工作错误是考核差评的依据，但公司在实际操作中也需要考虑错误的性质、严重程度以及员工的工作态度、努力程度等因素。对于轻微的工作错误，且员工已经积极改正、未对公司造成任何损失的情况下，公司给予考核差评可能显得过于严苛，缺乏合理性。
   • 业绩考核的目的是为了激励员工、提高工作效率和质量，而不是单纯为了惩罚员工。因此，公司在给予考核差评时，应当充分考虑其是否能够达到这一目的，以及是否会对员工的工作积极性和团队氛围产生负面影响。

3. 从法律后果角度：

   • 如果公司无正当理由给予员工业绩考核差评，且该差评对员工的薪酬、晋升等权益产生了实质性影响，员工有权向公司提出申诉或投诉，要求公司重新评估其业绩。
   • 在极端情况下，如果公司滥用考核权，对员工进行不公正的考核，员工甚至可以通过法律途径维护自己的合法权益，如提起劳动仲裁或诉讼等。

建议：

• 对于公司而言，应当制定合法、合理、明确的业绩考核制度，并在实际操作中严格按照制度执行。同时，公司也应当注重与员工的沟通和反馈，及时了解员工的工作情况和困难，帮助员工改进工作、提高业绩。
• 对于员工而言，如果认为公司的考核不公正或存在不合理之处，应当及时向公司提出申诉或投诉，并保留好相关证据。如果公司不予理会或处理不当，员工可以考虑通过法律途径维护自己的合法权益。

如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。