在供应商贴错标签导致客户发错货的情况下，责任划分通常需要结合具体事实和法律规定来综合判断，以下是几种常见情况的分析：

1. 供应商承担主要责任的情况
   若供应商在生产或包装环节因自身过错（如操作疏忽、管理失职）导致标签贴错，且客户在收货时已尽到合理检验义务（如核对货物数量、规格等基本信息），则供应商需对发错货的后果承担主要责任。此时客户有权要求供应商承担更换货物、赔偿损失（如运输费、仓储费、客户索赔等直接损失）等责任。若因发错货导致客户对第三方违约（如延迟交货），供应商还需赔偿客户的间接损失，但需以可预见性为限。

2. 客户承担部分责任的情况
   若客户在收货时未履行基本检验义务（如未核对标签与货物是否一致），或明知标签错误仍继续使用货物，导致损失扩大，则客户可能需对扩大部分的损失承担责任。例如，客户收到货物后未及时通知供应商，而是直接将货物发给下游客户，导致下游客户索赔，此时客户可能因未尽到止损义务而分担部分责任。

3. 双方按过错比例分担责任的情况
   若供应商和客户均存在过错（如供应商贴错标签，客户未严格检验），则可能根据过错程度按比例分担责任。例如，法院可能认定供应商承担70%责任，客户承担30%责任，具体比例需结合双方过错大小、损失因果关系等因素综合判断。

建议：

• 供应商应完善标签管理流程，加强员工培训，并在发货前增加抽检环节，降低贴错标签的风险。
  
• 客户应在收货时仔细核对货物与标签是否一致，发现问题后立即暂停发货，并及时通知供应商协商解决方案。
  
• 若发生纠纷，双方可先协商解决；协商不成，可依据合同中的争议解决条款（如仲裁或诉讼）维护权益。
  

如有具体合同条款或纠纷细节，可进一步向我说明，我会结合实际情况提供更精准的分析。