母公司的职代会通过的制度，一般而言，并不直接对子公司有效。这主要涉及到公司法人独立性的原则以及公司内部管理制度的适用范围问题。以下从几个角度进行详细分析：

1. 公司法人独立性原则：

   • 子公司作为独立的法人实体，拥有自己的组织机构、财产和经营自主权。这意味着子公司的内部管理制度，包括其职工代表大会通过的制度，应当由子公司自行制定和执行。
   • 母公司虽然作为子公司的股东或控股公司，对子公司有一定的管理和控制权，但这种权利应当通过子公司的股东会、董事会等法定机构来行使，而不能直接干预子公司的内部管理。

2. 制度适用范围：

   • 母公司的职代会通过的制度，通常只适用于母公司及其直接管理的部门或分支机构。这些制度可能涉及母公司的经营管理、职工权益等方面，但并不自动适用于子公司。
   • 如果母公司希望将其某些制度适用于子公司，应当通过子公司的法定程序进行，如由子公司的董事会或股东会审议通过，或者通过修改子公司的章程等方式来实现。

3. 特殊情况下的适用：

   • 在某些特殊情况下，如母公司对子公司拥有绝对的控制权，且子公司的经营管理高度依赖于母公司时，母公司的某些制度可能会在子公司中得到实际执行。但这种情况并不改变子公司作为独立法人实体的地位，也不意味着母公司的制度自动对子公司有效。
   • 另外，如果母公司和子公司之间存在明确的协议或合同，约定母公司的某些制度适用于子公司，那么这些制度在协议或合同的范围内对子公司具有约束力。

4. 法律建议：

   • 对于母公司而言，如果希望将其某些制度适用于子公司，应当通过合法、合规的方式来实现，如通过子公司的法定程序进行审议和通过。
   • 对于子公司而言，应当保持其作为独立法人实体的地位和自主权，谨慎对待母公司的制度要求，确保自身的经营管理活动符合法律法规和公司章程的规定。

总结来说，母公司的职代会通过的制度并不直接对子公司有效。子公司作为独立的法人实体，应当自行制定和执行其内部管理制度。如果母公司希望将其某些制度适用于子公司，应当通过合法、合规的方式来实现。如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。