建设单位项目负责人在建设工程中扮演着至关重要的角色，他们既享有一定的权利，也承担着相应的义务。以下是对其权利和义务的详细阐述：
权利
决策权：
- 项目负责人有权对项目的重大事项进行决策，如项目的设计方案、施工方案、材料采购等。他们可以根据项目的实际情况和建设单位的需求，做出合理的决策，以确保项目的顺利进行。
管理权：
- 项目负责人负责项目的整体管理，包括进度管理、质量管理、安全管理等。他们有权制定项目的管理计划，并监督执行，确保项目按照既定的目标进行。
协调权：
- 在项目实施过程中，项目负责人需要与多个参与方进行协调，如设计单位、施工单位、监理单位等。他们有权协调各方的工作，解决项目中出现的问题，确保项目的顺利进行。
监督权：
- 项目负责人有权对项目的实施过程进行监督，包括对施工单位的施工质量、进度、安全等方面的监督。他们可以要求施工单位按照合同和规范进行施工，确保项目的质量符合标准。
义务
遵守法律法规：
- 项目负责人必须严格遵守国家相关的法律法规，如建筑法、招标投标法等。他们不得违法违规操作，否则将承担相应的法律责任。
履行合同义务：
- 项目负责人作为建设单位的代表，需要履行与施工单位、设计单位等签订的合同义务。他们必须按照合同约定支付工程款、提供施工条件等，确保合同的顺利履行。
确保工程质量：
- 项目负责人对项目的质量负有直接责任。他们必须确保施工单位按照设计文件和施工规范进行施工，对出现的质量问题及时进行处理，确保项目的质量符合标准。
保障施工安全：
- 项目负责人需要负责项目的施工安全。他们必须制定安全管理制度，监督施工单位落实安全措施，确保施工现场的安全生产。
保护环境：
- 在项目实施过程中，项目负责人需要遵守环境保护的相关法律法规，采取有效措施减少施工对环境的影响，如控制噪音、粉尘污染等。
接受监督与检查：
- 项目负责人需要接受政府相关部门、建设单位以及监理单位的监督与检查。他们必须配合相关部门的工作，提供必要的资料和信息，确保项目的合法合规进行。
在实际操作中，建设单位项目负责人应充分认识到自己的权利和义务，既要积极行使权利，推动项目的顺利进行，又要严格履行义务，确保项目的质量、安全和环保等方面符合标准。如果项目负责人在行使权利或履行义务过程中遇到任何问题或困惑，可以直接向我咨询，我会根据具体情况提供专业的法律意见和建议。