当员工因自身原因给单位造成损失时，赔偿问题的处理确实需要综合考虑多个方面，以确保既合法合规，又兼顾公平与合理性。以下是对此问题的详细解答：

一、赔偿的法律依据

首先，赔偿的依据主要来源于《中华人民共和国民法典》和《中华人民共和国劳动合同法》。根据这些法律，员工若因故意或重大过失给单位造成损失，应承担相应的赔偿责任。同时，《工资支付暂行规定》第十六条也明确规定了从劳动者工资中扣除经济损失的具体办法，即扣除部分不得超过当月工资的20%，且扣除后剩余工资不得低于当地最低工资标准。

二、赔偿的前提条件

在要求员工赔偿之前，单位需要满足以下几个前提条件：

1. 存在可量化的损失：单位必须能够证明员工的行为确实导致了经济损失，并且这种损失是可以用货币来衡量的。

2. 员工存在过错：员工对损失的发生必须存在故意或重大过失。如果员工只是轻微疏忽或无法预见损失的发生，那么通常不要求其承担赔偿责任。

3. 因果关系明确：单位必须能够证明员工的过错行为是导致损失发生的直接原因，而不是间接或无关的原因。

三、赔偿的范围与方式

1. 赔偿范围：

   • 直接损失：包括设备损坏的维修费用、原材料的浪费、支付给客户的违约赔偿金等由员工过错行为直接导致的单位现有财产的减少。
   • 间接损失：在一般情况下，间接损失（如可得利益的损失）不予赔偿。但如果员工的行为是故意的，并且损失是可预见和可计算的，单位也可以适当要求赔偿。

2. 赔偿方式：

   • 从工资中扣除：单位可以按照法律规定，从员工的工资中按月扣除一定比例作为赔偿。但需注意扣除的限额和剩余工资的标准。
   • 一次性赔偿：如果员工有能力并且双方同意，也可以选择一次性赔偿的方式。

四、赔偿的程序与步骤

1. 调查核实：单位应及时调查损失的原因、数额以及员工的过错程度，并收集相关证据。

2. 告知与协商：单位应书面告知员工调查结果及赔偿要求，并鼓励双方进行协商，以制定灵活的赔偿方案。

3. 法律途径：如果协商不成，单位可以通过劳动仲裁或诉讼等法律途径来解决纠纷。

五、特殊情况的考虑

1. 职务行为：如果员工是在履行职务过程中造成损失，并且没有故意或重大过失，那么一般由单位承担责任。但如果员工存在故意或重大过失，单位可以向员工追偿。

2. 工作经验和技能水平：对于新员工或技能水平较低的员工，在判断其是否存在重大过失时，应考虑其工作经验和培训情况。如果单位未提供足够的培训和指导导致员工犯错，单位也可能需要承担一定责任。

六、综合建议

在处理员工给单位造成损失的赔偿问题时，单位应全面考虑员工的过错程度、经济状况、损失大小以及单位的管理责任等因素，确保赔偿方案的合理性、合法性及可执行性。同时，单位也应加强内部管理、培训，提高员工的责任心和安全意识，建立损失报告和处理机制，以减少类似情况的发生，维护劳动关系的稳定与和谐。