药店的工作人员是否算民营企业管理人员，需根据其具体职责和职位来判断，不能一概而论。以下从不同角度进行分析：

1. 管理人员的定义：

   • 在民营企业中，管理人员通常指的是那些负责企业运营、管理、决策等核心职能的人员。他们可能包括企业的高层管理者（如总经理、副总经理）、中层管理者（如部门经理、项目经理）以及基层管理者（如主管、领班）等。

2. 药店工作人员的分类：

   • 药店的工作人员可以大致分为两类：一类是直接参与药品销售、咨询等业务活动的人员，如药师、营业员等；另一类是负责药店管理、运营等事务的人员，如店长、部门经理等。

3. 判断依据：

   • 如果药店的工作人员属于后者，即负责药店的管理、运营等事务，那么他们可以被视为民营企业管理人员。这些人员通常需要具备一定的管理能力和专业知识，负责制定药店的经营策略、管理员工、控制成本等。
   • 如果药店的工作人员属于前者，即直接参与药品销售、咨询等业务活动，那么他们通常不被视为管理人员，而是业务人员或销售人员。

4. 特殊情况：

   • 在某些小型药店中，可能由于人员结构简单，店长或负责人同时承担管理和销售双重职责。在这种情况下，该人员既属于管理人员也属于业务人员，但根据其主要职责和职位，仍可以将其归类为管理人员。

建议：

• 对于药店的工作人员而言，如果希望明确自己的职位是否属于管理人员，可以参考企业的组织架构和职位说明书。这些文件通常会明确列出各个职位的职责和权限，从而帮助员工了解自己的职位定位。
• 如果药店的工作人员在职位上存在疑问或争议，建议与企业的人力资源部门或上级领导进行沟通，以明确自己的职位和职责。

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