合同的项目负责人可以填写2个，但需根据合同性质、双方约定及实际履行情况综合判断其法律效力与可行性。以下从不同角度展开分析：

1. 合同自由原则：法律未禁止即允许

根据《民法典》第465条，合同内容由当事人约定，只要不违反法律、行政法规的强制性规定或公序良俗，均有效。因此：

• 若双方协商一致：可在合同中明确约定“项目负责人为A和B”，并约定共同职责、分工或连带责任，法律不禁止此类约定。
• 需注意条款明确性：若约定模糊（如仅写“项目负责人为A、B”），可能引发争议，建议细化职责分工（如“A负责技术，B负责协调”）。

2. 实际履行中的风险与应对

即使合同允许填写2个负责人，仍需关注以下问题：

• 责任划分：若未明确分工，一方行为可能被认定为表见代理（如B以项目名义对外签约），导致另一方承担连带责任。建议通过补充协议或内部文件明确权限边界。
• 管理效率：多人负责可能导致决策冲突或推诿，建议约定争议解决机制（如“重大事项需双方共同签字”）。
• 第三方认知：若合同相对方仅认可其中一人，可能影响合同履行。例如，发包方可能拒绝向非指定负责人支付款项，需提前沟通并取得书面确认。

3. 特殊合同类型的限制

部分合同可能因行业规范或法律强制性规定，限制负责人数量：

• 建设工程合同：根据《建筑法》，项目经理需具备相应资质，若合同要求“唯一项目经理”，则填写2人可能违反规定。
• 政府采购合同：部分招标文件明确要求“单一项目负责人”，此时需遵守招标要求。
• 涉外合同：若适用外国法，需核查当地是否对负责人数量有限制（如某些国家要求“唯一代表”）。

4. 实务建议

• 优先明确约定：在合同中详细列明负责人姓名、职责、权限及责任承担方式，避免歧义。
• 补充内部文件：通过《项目管理协议》等文件，进一步细化分工、决策流程及争议解决机制。
• 动态调整机制：约定“经双方书面同意，可变更项目负责人”，为后续调整留出空间。

总结：合同填写2个项目负责人在法律上可行，但需结合合同性质、双方约定及实际履行情况，通过明确条款规避风险。若有具体合同类型或行业背景，可进一步向我咨询细节。