在承包期内因经营不善面临困境时，核心处理方式需结合合同条款、法律规定及实际经营状况综合判断。以下是具体处理方向及建议：

1. 优先审查承包合同条款

   • 合同解除权：若合同明确约定“经营不善达到特定标准（如连续亏损X个月、营收未达约定比例等）时发包方有权解除合同”，则发包方可依据条款主张解除，但需注意程序合法性（如提前通知、补偿协商等）。
     
   • 调整义务：部分合同可能约定“承包方经营不善时，发包方有权调整承包条件（如降低承包费、缩短承包期等）”，此时双方可协商变更合同内容。
     
   • 违约责任：若经营不善系承包方主观过错（如管理失职、挪用资金等），发包方可依据合同约定要求赔偿损失，但需举证证明因果关系。

2. 协商变更或终止合同

   • 主动沟通：承包方应尽早与发包方沟通，说明经营困境原因（如市场变化、不可抗力等），提出可行性方案（如引入新投资者、调整经营策略等），争取发包方支持。
     
   • 终止合同：若双方协商一致，可签订终止协议，明确权利义务清算（如未到期承包费退还、设备交接、债务承担等），避免后续纠纷。
     
   • 注意程序：协商过程中建议留存书面记录（如邮件、会议纪要等），防止口头约定引发争议。

3. 法律救济途径

   • 不可抗力或情势变更：若经营不善系因不可抗力（如自然灾害、政策调整等）或情势变更（如市场价格大幅波动）导致，承包方可依据《民法典》第533条主张变更或解除合同，但需证明“继续履行对一方明显不公平”。
     
   • 发包方违约：若经营不善系因发包方未履行合同义务（如未提供必要经营条件、干预承包方自主经营等），承包方可主张发包方承担违约责任，甚至解除合同。
     
   • 破产或重整：若企业已资不抵债，承包方（或发包方）可依据《企业破产法》申请破产清算或重整，通过法律程序清理债务、重组资产。

4. 风险防范建议

   • 合同签订前：明确约定经营不善的认定标准、处理方式及违约责任，避免模糊条款。
     
   • 经营过程中：定期留存经营数据（如财务报表、客户清单等），证明亏损原因及努力措施。
     
   • 纠纷发生后：及时咨询律师，评估诉讼或仲裁风险，制定最优解决方案。

总结：承包期内经营不善的处理需以合同为依据，优先协商变更或终止，必要时通过法律途径救济。具体操作需结合案件事实及证据，建议根据实际情况制定针对性策略。如有进一步疑问，可直接向我咨询。