在建筑工程的施工总承包管理模式下，业主方选定的分包方确实需要经过施工总承包管理方的认可。这一流程是确保项目顺利实施和各方权益得到保障的重要环节。以下是对这一问题的详细解答：
一、认可的重要性
管理责任与协调：
- 施工总承包管理方对整个工程项目承担总体管理和协调责任，这包括工程进度、质量、安全等各个方面。
- 分包方作为项目施工体系的一部分，其能力和表现直接影响整个工程的进展。因此，通过认可分包方，施工总承包管理方能更有效地履行其管理职责，确保工程顺利推进，并减少因沟通不畅或配合脱节导致的问题。
资质与能力审核：
- 认可过程通常涉及对分包方资质和能力的严格审核。施工总承包管理方需要确认分包方是否具备完成工程所需的资质证书、业绩证明等文件，有时还需进行实地考察或面试，以确保分包方的可靠性和专业性。
责任界定与风险防控：
- 尽管分包方由业主选定，但施工总承包管理方对工程质量、安全等方面的法定责任并不因此免除。认可分包方有助于明确各方在施工过程中的责任界限，避免后续出现问题时责任推诿，从而降低法律风险。
二、认可的法律依据与行业规范
- 根据相关法律法规和行业规范，如《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等，对于分包方的选择和认可都有明确的规定和要求。这些规定旨在保护业主和施工总承包管理方的合法权益，确保工程质量和施工安全。
三、认可的具体操作与实践建议
依据合同约定：
- 具体的认可方式和程序应依据总承包合同的约定来确定。合同中应明确认可的标准、流程、时间节点等关键要素，以确保认可的规范性和有效性。
专业法律顾问的把关：
- 在实际操作过程中，建议施工总承包管理方寻求专业法律顾问或律师的帮助。法律顾问可以协助审查分包方的资质文件，提供法律咨询和建议，帮助施工总承包管理方规避潜在的法律风险。
实地考察与评估：
- 除了审查资质文件外，施工总承包管理方还可以对分包方进行实地考察或评估，以更直观地了解其施工能力、管理水平、信誉状况等，从而做出更准确的认可决策。
四、实际案例与经验总结
- 在实际工程中，许多项目都采用了由业主选定分包方但需经施工总承包管理方认可的做法。这种做法有助于减少施工过程中的纠纷和风险，提高项目的整体效益。通过认可程序，施工总承包管理方能够确保分包方符合项目的要求和标准，从而更好地进行协调和管理。
综上所述，业主方选定的分包方在施工总承包管理模式下必须经过施工总承包管理方的认可。这一流程不仅关乎工程项目的顺利实施和各方权益的保障，更是确保工程质量、安全和进度的重要手段。因此，在实际操作中应严格遵守相关法律法规和合同约定，确保认可过程的规范性和有效性。