财务负责人可以由公司员工担任，也可以由非公司员工担任，法律并未对此作出强制性要求。以下从不同角度为您详细分析：
法律层面分析
法律依据：
- 根据《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，并未明确禁止公司聘请非本公司员工担任财务负责人。这意味着，在法律层面上，公司有权选择外部专业人士来履行财务负责人的职责，只要其符合相应的任职资格和专业要求。
高管身份：
- 财务负责人属于公司高管范畴，与公司的经理、副经理等一同受到法律的严格规范。这表明，财务负责人的身份并不局限于公司内部员工，外部专业人士同样可以担任此职务，只要其能够胜任并履行相应的职责。
实务操作分析
内部员工担任：
- 在许多公司中，财务负责人由公司内部员工担任，这有助于财务负责人深入了解公司的运营和业务，更好地参与公司的决策过程，并对公司的财务状况有全面的把握。
- 内部员工担任财务负责人还能增强公司内部的凝聚力和稳定性，便于财务工作的连续性和高效性。
外部专业人士担任：
- 公司也可能出于成本考虑、专业需求或特定情况（如公司规模较小、业务相对简单）而选择外部专业人士（如代理记账机构人员、注册会计师、财务顾问等）担任财务负责人。
- 外部专业人士凭借其专业知识和经验，能够为公司提供高效的财务管理服务，特别是在税务申报、财务报表编制、财务战略规划等方面发挥重要作用。
注意事项与风险防范
合规风险：
- 无论财务负责人是公司员工还是外部专业人士，公司都应确保其具备相应的专业资质和良好的职业道德，以避免因财务处理不当而引发的税务风险、财务造假风险等合规问题。
- 建议公司在选择财务负责人时，进行充分的背景调查和资质审核，确保其符合相关法律法规的要求。
责任界定：
- 当出现财务问题或法律纠纷时，需要明确公司与财务负责人之间的责任划分。
- 双方应通过签订详细的协议，明确各自的权利和义务，包括工作职责、保密义务、违约责任等，以保障公司和相关人员的合法权益。
沟通与协作：
- 如果财务负责人是外部专业人士，公司需要花费更多时间和精力来确保与其的沟通和协作顺畅。
- 建议公司建立有效的沟通机制，定期召开财务会议，及时传达公司业务动态和财务需求，以便财务负责人能够更好地履行职责。
总结与建议：
财务负责人可以由公司员工担任，也可以由非公司员工担任。公司在选择财务负责人时，应综合考虑公司治理的需要、法律法规的要求以及潜在的风险和问题。通过合理的选择和有效的管理，公司可以确保财务管理的有效性和合规性，为公司的稳健发展提供有力保障。如果您在财务负责人的选任或管理方面有任何疑问或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。