结论：高管被赶走而将“小三”留在公司，这一行为可能引发多种法律后果，包括但不限于劳动纠纷、名誉权纠纷以及公司管理秩序的混乱等。以下是对这些可能后果的详细分析：

1. 劳动纠纷角度：

   • 高管被解雇的合法性：首先，需要审查公司解雇高管的程序是否合法，是否符合《劳动合同法》的相关规定，如是否提前通知、是否支付了经济补偿金等。如果解雇程序不合法，高管有权要求公司继续履行劳动合同或支付赔偿金。
   • “小三”的劳动关系：关于“小三”是否被留在公司，这主要取决于其与公司之间的劳动关系。如果“小三”是公司正式员工，且公司没有合法理由解雇她，那么她有权继续在公司工作。但如果公司试图通过不正当手段（如利用职权、威胁等）迫使她离职，则可能构成违法解雇，需要承担相应的法律责任。

2. 名誉权纠纷角度：

   • 高管的名誉权：如果公司公开或私下传播高管与“小三”的不当关系，且这种传播对高管的名誉造成了损害，高管有权依据《民法典》中关于名誉权的规定，要求公司停止侵害、恢复名誉、消除影响、赔礼道歉，并可能要求赔偿损失。
   • “小三”的名誉权：同样，如果公司或高管对“小三”进行不实指责或传播不实信息，损害了她的名誉权，她也有权依法维权。

3. 公司管理秩序角度：

   • 内部管理混乱：高管被赶走而“小三”被留下，这种不公平的处理方式可能引发公司内部员工的不满和猜疑，导致管理秩序混乱，影响公司的正常运营。
   • 公司文化受损：此类事件还可能对公司文化造成负面影响，降低员工的归属感和忠诚度，进而影响公司的长期发展。

建议：

• 对于公司而言，应依法处理员工关系，避免采取不正当手段解雇员工或传播不实信息。在处理此类敏感事件时，应保持公正、透明，以维护公司的声誉和内部管理秩序。
• 对于高管和“小三”而言，如果认为自己的权益受到了侵害，应及时收集证据并咨询专业律师，以便依法维权。

额外思考：

• 此类事件往往涉及复杂的情感纠葛和利益冲突，因此在处理时需要格外谨慎。除了法律手段外，还可以考虑通过调解、协商等方式解决纠纷，以减少对各方的影响。
• 公司应加强对员工关系的管理，建立健全的规章制度和投诉机制，以便及时发现并处理类似问题，维护公司的和谐稳定。

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