结论：更换执行董事后，所签合同是否需要交接，这主要取决于合同的具体内容、公司的内部管理规定以及交接时的实际情况。一般来说，为了确保公司运营的连续性和合同履行的顺畅，进行合同交接是较为稳妥和必要的做法。

分析说明：

1. 合同交接的必要性：

   • 保障公司权益：新任执行董事需要了解公司正在履行的合同情况，包括合同内容、履行进度、对方当事人的情况等，以便更好地维护公司权益，避免因信息不对称而导致的法律风险。
   • 确保合同履行：合同交接可以确保新任执行董事对合同的履行情况有清晰的了解，从而能够继续按照合同约定履行义务，避免因交接不清而导致的违约风险。
   • 内部管理需要：公司内部管理规定可能要求执行董事在离职或更换时进行合同交接，以确保公司运营的连续性和稳定性。

2. 合同交接的内容：

   • 合同文本：包括主合同、附件、补充协议等所有与合同相关的文件。
   • 履行情况：包括合同已经履行的部分、尚未履行的部分、履行过程中遇到的问题及解决方案等。
   • 对方当事人信息：包括对方当事人的名称、联系方式、履约能力等。
   • 其他相关资料：如与合同相关的邮件、短信、聊天记录等，这些资料可能对合同的履行或争议解决有重要作用。

3. 合同交接的方式：

   • 书面交接：通过编制合同交接清单、填写交接表格等方式进行书面交接，确保交接内容的清晰和可追溯性。
   • 口头交接：在书面交接的基础上，可以进行口头交接，对新任执行董事提出的问题进行解答和说明。
   • 电子交接：如果合同及相关资料已经电子化，可以通过电子邮件、云存储等方式进行电子交接，但需注意电子数据的保存和备份。

4. 不交接可能带来的风险：

   • 法律风险：如果新任执行董事对合同情况不了解，可能导致公司在合同履行过程中出现违约行为，从而面临法律责任。
   • 经营风险：合同交接不清可能影响公司的正常运营和业务发展，甚至导致公司遭受经济损失。

行动建议：

• 制定交接计划：在执行董事更换前，应制定详细的合同交接计划，明确交接的时间、地点、方式、内容等。
• 组织交接会议：可以组织交接会议，由离任执行董事向新任执行董事详细介绍合同情况，并解答新任执行董事提出的问题。
• 编制交接清单：编制合同交接清单，详细列出需要交接的合同及相关资料，并由双方签字确认。
• 保留交接记录：保留交接过程中的所有记录，包括书面交接材料、口头交接记录、电子交接数据等，以备后续查阅和参考。

特殊场景：

• 如果公司内部没有明确的合同交接规定，或者离任执行董事因故无法亲自进行交接，可以委托其他熟悉合同情况的人员进行交接，但需确保交接内容的真实性和准确性。
• 如果合同涉及商业秘密或敏感信息，应在交接过程中注意保密，避免泄露给无关人员。

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