结论：是否需要承担责任，不能仅依据公司法人不是您、名义上叫老板娘采购也不是您这两个因素来简单判断，需要结合具体情况，从多个角度进行分析。

分析角度及具体情况：

1. 职务行为角度：

   • 如果您在公司中担任了采购相关的职务，或者实际履行了采购的职责，即使公司法人不是您，名义上的采购负责人也不是您，但您以公司名义进行的采购行为，通常会被视为职务行为。在这种情况下，如果采购行为存在违法或违规，您可能需要承担相应的责任。
   • 反之，如果您并未担任采购职务，也未实际履行采购职责，那么因采购行为产生的责任通常不应由您承担。

2. 授权与委托角度：

   • 如果您得到了公司或相关负责人的明确授权或委托，进行采购行为，那么您在授权范围内的行为通常会被视为合法有效。但如果超出了授权范围，或者授权不明确，您可能需要对超出部分或因授权不明产生的后果承担责任。
   • 如果没有得到任何授权或委托，您擅自进行采购行为，那么您可能需要对因此产生的后果承担全部责任。

3. 合同关系角度：

   • 如果您以公司名义与供应商签订了采购合同，并且合同上明确注明了您是公司的代表或代理人，那么您在合同履行过程中的行为通常会被视为公司行为。但如果合同履行过程中存在违法或违规行为，您可能需要根据具体情况承担相应的责任。
   • 如果您并未以公司名义签订合同，或者合同上并未注明您是公司的代表或代理人，那么您与供应商之间的合同关系可能不会被视为公司行为，因此产生的责任也可能与您个人相关。

4. 过错与责任角度：

   • 无论您是否担任采购职务、是否得到授权或委托、是否以公司名义签订合同，如果您在采购过程中存在过错（如故意欺诈、疏忽大意等），导致公司或供应商遭受损失，您可能需要根据过错程度承担相应的赔偿责任。

建议：

• 如果您对公司中的采购行为存在疑虑或担忧，建议您及时与公司管理层或相关负责人进行沟通，明确您的职责和权限。
• 在进行采购行为时，务必确保得到明确的授权或委托，并严格按照公司规定和法律法规进行操作。
• 如果因采购行为产生纠纷或责任问题，建议您及时咨询专业律师，以便更好地维护自己的合法权益。

后续行动：

如果您有具体的采购行为情况或相关纠纷需要咨询，可以直接向我提问，我会根据您的具体情况提供更详细的法律建议。