上会决策后没执行，该行为可能涉及多种法律性质，具体取决于决策内容、未执行的原因以及相关方的约定或法律规定。以下从不同角度进行分析：

1. 违约行为：

   • 法律背景：如果上会决策形成了具有法律约束力的合同或协议，且其中明确规定了执行的时间、方式等条款，那么未执行决策即构成违约。根据《中华人民共和国民法典》的相关规定，当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
   • 建议：在此情况下，受损方可以依据合同或协议中的违约条款，要求违约方承担相应的法律责任，包括继续履行、赔偿损失等。

2. 违反公司章程或内部规定：

   • 法律背景：如果上会决策是基于公司章程或内部规定作出的，且这些规定对决策的执行有明确要求，那么未执行决策可能构成对公司章程或内部规定的违反。虽然这不一定直接产生法律责任，但可能引发公司内部的纪律处分或管理措施。
   • 建议：公司可以依据章程或内部规定，对未执行决策的相关责任人进行内部处理，如警告、罚款、降职等。同时，公司也可以考虑修改章程或规定，以明确决策的执行机制和责任追究方式。

3. 可能涉及的法律责任（如决策涉及违法事项）：

   • 法律背景：如果上会决策本身涉及违法事项，如违反法律法规、监管规定等，那么未执行决策可能并不免除相关责任人的法律责任。相反，如果决策已经作出但未执行，且该决策的违法性在后续被发现，相关责任人可能仍需承担法律责任。
   • 建议：在此情况下，相关责任人应立即停止任何可能涉及违法的行为，并主动向相关部门报告情况，配合调查和处理。同时，公司也应加强内部合规管理，确保决策的合法性和合规性。

4. 特殊情况下的责任免除：

   • 法律背景：在某些特殊情况下，如因不可抗力、意外事件等导致决策无法执行，相关责任人可能免除部分或全部责任。但这种情况需要严格的法律认定和证据支持。
   • 建议：如果因特殊情况导致决策无法执行，相关责任人应及时收集证据，证明无法执行的原因和合理性，以便在后续可能产生的纠纷中维护自己的合法权益。

总结来说，上会决策后没执行的行为可能涉及违约、违反公司章程或内部规定、可能涉及的法律责任以及特殊情况下的责任免除等多种情况。具体应如何处理，需根据决策内容、未执行的原因以及相关方的约定或法律规定进行综合判断。如果你有具体的法律问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。