结论：公司采购欠款问题，一般不应直接找采购人员个人追责，而应通过公司层面解决，但具体还需根据欠款原因、合同约定及公司内部管理规定等因素综合判断。

详细分析：

1. 从合同相对性角度：

   • 在公司采购活动中，通常是由公司作为采购方与供应商签订采购合同。根据合同的相对性原则，合同的权利义务应由合同双方（即公司和供应商）承担。因此，如果公司采购后欠款，供应商应首先向公司主张权利，而不是直接找采购人员个人。

2. 从公司内部管理角度：

   • 采购人员作为公司员工，其采购行为通常属于职务行为。职务行为产生的法律后果，一般应由公司承担。当然，如果采购人员存在故意或重大过失，导致公司损失，公司有权根据内部管理规定或劳动合同约定，向采购人员追责。但这属于公司内部管理问题，与供应商无关。

3. 从特殊情况角度：

   • 如果采购人员以个人名义与供应商签订采购合同，或者采购人员与供应商恶意串通，损害公司利益，那么在这种情况下，供应商可能有权直接向采购人员主张权利。但这种情况属于例外，需要供应商提供充分证据证明采购人员的个人行为或恶意串通行为。

4. 从实际操作角度：

   • 对于供应商而言，如果公司采购后欠款，最稳妥的做法是先与公司沟通协商，要求公司履行付款义务。如果公司拒绝付款或无法联系到公司，供应商可以考虑通过法律途径解决，如向法院提起诉讼或申请仲裁。在诉讼或仲裁过程中，供应商可以申请追加采购人员为第三人或共同被告（如果符合相关法律规定），但这不是必须的步骤，且需要法院或仲裁机构的审查决定。

建议：

• 对于供应商而言，在签订采购合同时，应明确约定付款方式、付款期限及违约责任等条款，以便在发生欠款时能够有据可依。
• 如果发生公司采购欠款问题，供应商应首先与公司沟通协商，要求公司履行付款义务。如果协商无果，可以考虑通过法律途径解决。
• 对于公司而言，应加强内部管理，明确采购人员的职责和权限，避免采购人员以个人名义签订采购合同或恶意串通损害公司利益。同时，公司应建立完善的付款审批和监控机制，确保采购款项的及时支付。

如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。