发现有人将公司报价泄露，可按以下步骤处理：

1. 立即固定证据
   首先需确认泄露事实是否存在，可通过以下方式固定证据：

   • 保存泄露报价的载体（如邮件、聊天记录、文件截图等），需确保内容完整、未被篡改；
     
   • 记录泄露时间、方式、涉及人员等关键信息；
     
   • 若报价涉及商业秘密（如成本构成、利润空间等），需证明其“秘密性”（未公开且具有商业价值）及公司已采取保密措施（如签订保密协议、设置访问权限等）。
     

2. 内部调查与处理

   • 启动内部调查：通过询问相关人员、调取监控或系统日志等方式，查明泄露源头及传播范围；
     
   • 依据公司制度处理：若公司有《员工手册》《保密制度》等文件，可依据其中关于“泄露商业秘密”的处罚条款（如警告、扣薪、解除劳动合同等）进行处理；
     
   • 注意程序合法性：调查过程中需尊重员工权益，避免非法搜查、扣押财物等行为，否则可能引发劳动争议。
     

3. 评估损失与法律责任

   • 民事赔偿：若泄露行为导致公司经济损失（如客户流失、竞标失败等），可要求泄露者赔偿。需注意：
     
     • 需证明损失与泄露行为存在因果关系；
       
     • 赔偿范围以实际损失为限，包括直接损失（如利润减少）和合理维权费用（如律师费、公证费）。
       
   • 行政责任：若报价涉及国家秘密或行业监管要求（如招投标领域的保密信息），可向监管部门举报，泄露者可能面临罚款、吊销资质等处罚；
     
   • 刑事责任：若泄露内容构成《刑法》第219条“侵犯商业秘密罪”（造成损失达50万元以上或造成严重后果），可向公安机关报案，追究泄露者刑事责任。
     

4. 后续预防措施

   • 完善保密制度：明确保密范围、义务及违约责任，与员工签订保密协议；
     
   • 加强技术防护：对重要文件设置访问权限、加密存储，定期清理过期数据；
     
   • 开展培训教育：定期组织员工学习保密法规及公司制度，强化风险意识。
     

提示：处理过程中需平衡“维权”与“合规”，避免因措施不当引发二次纠纷（如员工主张公司违法解除合同）。若对证据固定、责任认定或处理程序有疑问，可直接向我咨询，我会结合具体细节提供进一步建议。