针对员工离职原因声称是职场霸凌的情况，公司应当采取以下措施来妥善处理：

1. 立即展开调查：

   • 公司应迅速成立专门的调查小组，对员工提出的职场霸凌指控进行全面、客观、公正的调查。调查过程中，应确保保密性，避免对涉事员工造成二次伤害，同时保护举报人的隐私。
   • 调查小组应收集相关证据，包括但不限于员工之间的沟通记录、监控录像、证人证言等，以形成完整的证据链。

2. 根据调查结果采取相应措施：

   • 若调查确认存在职场霸凌：
     • 公司应立即采取措施制止霸凌行为，如调整工作岗位、对霸凌者进行纪律处分（包括警告、罚款、解雇等），并确保受害员工得到必要的心理支持和帮助。
     • 同时，公司应反思内部管理存在的问题，加强职场文化建设，预防类似事件的再次发生。例如，可以开展反霸凌培训，提高员工对职场霸凌的认识和防范能力。
   • 若调查未确认存在职场霸凌：
     • 公司应向提出指控的员工解释调查结果，并告知其公司已采取的措施。若员工对调查结果有异议，公司应提供申诉渠道，确保员工的合法权益得到保障。
     • 公司也可以考虑与员工进行进一步沟通，了解其离职的真实原因，并尝试解决可能存在的问题，以挽留员工或至少确保其离职过程平和、顺利。

3. 完善离职流程与记录：

   • 无论调查结果如何，公司都应完善离职流程，确保员工离职时填写详细的离职原因表，并签字确认。这有助于公司了解员工离职的真实原因，为后续的人力资源管理提供参考。
   • 同时，公司应保留好相关记录，以备不时之需。例如，若员工后续提出劳动仲裁或诉讼，这些记录将作为重要证据。

4. 法律风险防范：

   • 公司应意识到职场霸凌可能引发的法律风险，包括但不限于劳动仲裁、诉讼以及声誉损害等。因此，公司应加强法律风险防范意识，建立健全的内部管理制度和投诉处理机制。
   • 若员工因职场霸凌而提出劳动仲裁或诉讼，公司应积极应对，配合相关部门的调查和处理工作，并寻求专业法律支持以确保自身权益得到保障。

额外建议：

• 加强员工沟通与培训：公司应定期组织员工沟通会议，了解员工的工作状态和需求，及时发现并解决潜在的问题。同时，开展职场霸凌防范培训，提高员工对职场霸凌的认识和应对能力。
• 建立匿名举报机制：为鼓励员工积极举报职场霸凌行为，公司可以建立匿名举报机制，确保举报人的隐私得到保护。这有助于公司及时发现并处理职场霸凌问题，维护良好的职场环境。

若公司在处理此类事件时遇到法律难题或需要进一步的法律支持，请直接向我咨询，我将根据具体情况提供专业的法律意见和帮助。