结论前置：投标人有了工程量清单，发包人是否还要组织看现场再投标，需分情况讨论，具体如下：

1. 法律法规层面未强制要求组织看现场 从现行法律法规来看，并没有明确规定发包人在向投标人提供工程量清单后，必须组织投标人进行现场查看才能投标。工程量清单主要是对工程项目的各项工作内容、数量等进行详细列举和说明，为投标人编制投标报价提供基础依据。其重点在于明确工程的具体范围和数量等量化信息，而现场查看更多涉及的是工程现场的实际情况，如地形地貌、周边环境、交通条件等，这些并非工程量清单所能完全涵盖。所以，单纯从法律法规对工程量清单和投标程序的规定角度，不强制要求组织看现场。

2. 从工程实际情况和招标目的角度，组织看现场有其必要性

   • 有助于投标人准确报价：尽管工程量清单详细列出了工程的工作内容和数量，但工程现场的实际情况可能会对施工方案、施工难度、施工成本等产生重大影响。例如，现场的地质条件复杂，可能需要采用特殊的施工技术和设备，这会增加施工成本；现场的周边环境可能限制施工时间和施工方式，也会影响成本和工期。如果投标人不实地查看现场，仅依据工程量清单进行报价，可能会导致报价不准确，要么过高失去中标机会，要么过低在中标后面临亏损。
   • 保证招标项目的顺利实施：组织投标人看现场可以让投标人对工程有更全面、深入的了解，从而在投标文件中制定更合理、可行的施工方案和计划。这有助于发包人在评标过程中选择出最具实力和经验的投标人，保证招标项目能够按照预期的质量、工期和成本顺利实施。如果投标人对现场情况一无所知，中标后可能会因为对现场情况估计不足而出现各种问题，如施工进度延误、质量问题等，给发包人带来损失。
   • 体现公平公正原则：组织所有投标人统一查看现场，可以确保每个投标人都能获取相同的现场信息，避免因信息不对称而导致的不公平竞争。如果部分投标人通过其他渠道提前了解了现场情况，而其他投标人不知道，那么前者在报价和施工方案制定上就会占据优势，这违背了招标投标活动公平、公正、公开的原则。

3. 是否组织看现场可由发包人根据实际情况决定 在实际招标投标活动中，是否组织投标人看现场通常由发包人根据工程的特点、规模、复杂程度等因素自行决定。对于一些小型、简单的工程，现场情况相对简单明了，发包人可能认为不组织看现场也不会对投标人的报价和施工方案产生太大影响，因此可以选择不组织。而对于一些大型、复杂的工程，如桥梁、隧道、高层建筑等，现场情况往往比较复杂，发包人通常会组织投标人进行现场查看，并在招标文件中明确现场查看的时间、地点和要求等事项。

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