董事会项下的委员会设立一般需要经过董事会审议，但通常不需要股东会确认，不过具体还需根据公司章程及相关法律规定来确定。以下从不同角度进行分析：
一、一般原则与董事会审议
董事会职权范围：
- 根据《中华人民共和国公司法》及相关规定，董事会是公司的执行机构，负责执行股东会的决议，并决定公司的经营计划和投资方案等。董事会下设的委员会，如审计委员会、薪酬委员会等，通常是为了更好地履行董事会的职责，提高决策效率和科学性。
- 因此，董事会项下委员会的设立，一般属于董事会职权范围内的事项，应由董事会审议决定。
审议程序：
- 董事会审议设立委员会时，应按照公司章程和董事会议事规则的规定进行。通常包括提出议案、审议议案、表决通过等程序。
- 审议过程中，董事会应充分考虑委员会的职责、组成、运作方式等，确保委员会的设立能够符合公司利益和股东利益。
二、股东会确认的特殊情况
公司章程规定：
- 如果公司章程明确规定，董事会下设委员会的设立需要经过股东会确认，那么在这种情况下，股东会的确认就是必要的。
- 公司章程是公司的“宪法”，对公司、股东、董事、监事、高级管理人员等具有约束力。因此，如果公司章程有此规定，应遵守执行。
法律法规要求：
- 在某些特殊情况下，法律法规可能对董事会下设委员会的设立提出特定要求，包括需要经过股东会确认等。
- 这种情况下，公司应遵守相关法律法规的规定，确保委员会的设立合法合规。
三、实际操作建议
查阅公司章程：
- 在设立董事会项下委员会前，应首先查阅公司章程，了解是否有关于委员会设立的具体规定。
- 如果公司章程有明确规定，应按照规定执行；如果没有规定，则可以根据公司实际情况和需要，由董事会审议决定。
遵循法律法规：
- 在设立委员会的过程中，应确保遵守相关法律法规的规定，避免违法违规行为。
- 如果对法律法规有疑问或不确定的地方，可以咨询专业律师或相关机构，以确保委员会的设立合法合规。
完善内部治理结构：
- 设立委员会是完善公司内部治理结构的重要举措之一。通过设立委员会，可以更好地发挥董事会的职能作用，提高决策效率和科学性。
- 因此，在设立委员会时，应充分考虑公司的实际情况和需要，合理设置委员会的职责、组成和运作方式等，以确保委员会能够发挥应有的作用。
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