在处理涉及受贿情节的谈话时，我们实际上是在进行一项严肃且需要高度专业技巧的执纪执法活动。虽然直接的对象描述为“受贿人”的谈话在流程上与“行贿人”有相似之处，但核心目的都是为了查清事实、获取证据，并促使相关人员如实交代问题。以下是一份针对与有受贿情节人员谈话的详细指南：
一、充分准备阶段
全面收集与分析信息
- 深入分析已有的线索，包括受贿的具体时间、地点、金额、方式以及涉及的项目或事务等。
- 了解受贿人的个人背景，如其职业、性格、社会关系、经济状况及可能的健康状况，以便预测其可能的反应和策略。
- 调取并整理所有相关的外围证据，特别是客观证据，如银行转账记录、通讯记录等，以增强谈话的说服力。
制定详细谈话方案
- 明确谈话的主要目标，是获取关键证据、了解受贿过程、评估受贿影响，还是促使受贿人配合调查。
- 根据受贿人的特点制定个性化的谈话计划，包括如何开场、如何提问、如何应对可能的抗拒或隐瞒，以及如何把握谈话的节奏和方向。
二、建立信任与沟通基础
尊重与理解
- 以平和、礼貌且专业的态度对待受贿人，无论其身份如何，都应给予充分的尊重。
- 通过宣讲相关法律法规和政策，让受贿人明白谈话的目的和意义，是为了查清事实、维护公正，并帮助其争取最有利的处理结果。
明确谈话目的与保密性
- 从一开始就让受贿人清楚，谈话是为了协助调查，而非对其进行攻击或指责。
- 强调谈话的保密性，以及对其合法权益的保护，以消除受贿人的顾虑和担忧。
三、打消思想顾虑与引导陈述
对症下药，疏导心理
- 针对受贿人可能存在的侥幸、畏罪、感恩、内疚或怕遭报复等心理，采取针对性的疏导措施。
- 通过述理释法，让受贿人明白主动交代问题的重要性，以及可能的从轻或减轻处理政策。
适时出示证据，增强动力
- 在受贿人顽固对抗或隐瞒问题时，适时适度地出示已掌握的证据，以增强其交代问题的动力和紧迫性。
巧妙引导与询问
- 结合开放式和封闭式问题，引导受贿人主动陈述事实，并确认关键细节。
- 避免使用模糊或诱导性的语言，确保谈话的客观性和公正性。
- 密切观察受贿人的表情、语气和肢体语言，判断其是否隐瞒或撒谎，并对含糊不清或避重就轻的回答进行追问。
四、把握心理变化与情绪管理
- 密切关注情绪变化
- 密切关注受贿人的情绪变化，掌控好双方的情绪，避免激化矛盾或导致谈话破裂。
- 善于发现受贿人陈述中的破绽或矛盾点，找准谈话的切入口，引导其逐步交代问题。
五、及时归纳总结与给予心理支持
总结谈话内容
- 在谈话结束前，对主要内容进行总结，确认受贿人所陈述的事实和关键信息。
- 让受贿人对总结内容进行确认和补充，确保无误解或遗漏。
给予心理支持与鼓励
- 肯定受贿人在谈话过程中的积极表现，鼓励其继续保持合作态度。
- 通过归纳总结，促使其下决心讲清全部问题，避免反复和隐瞒。
六、严守谈话纪律与安全防范
遵守法律程序与纪律规定
- 谈话必须严格遵守法律程序和相关纪律规定，拒绝受贿人提出的不合理要求。
- 避免非法取证行为，如提醒提示受贿数额、次数等关键细节。
做好安全防范工作
- 按照有关要求做好谈话前、中、后的各项安全防范工作，确保全程安全可控。
- 保护受贿人的个人隐私和相关权利，不泄露谈话内容或相关信息。
综上所述，与有受贿情节的人员进行谈话需要综合运用多种技巧和方法，确保谈话的合法性、有效性和安全性。通过充分准备、建立信任、打消顾虑、巧妙引导、把握心理、及时总结和严守纪律等步骤，可以更有效地获取证据并促使受贿人如实交代问题，为后续的案件处理奠定坚实基础。