政府投资项目负责人可委托的签字人员需根据具体职责和授权范围确定，通常包括以下两类人员，但均需满足法定或内部管理要求：

1. 项目内部被授权人员
   
   • 项目副职或部门负责人：若项目负责人通过内部文件（如授权委托书）明确授权副职或某部门负责人代为签署特定文件（如技术变更单、进度确认单等），则被授权人可在权限范围内签字。
     
   • 技术负责人或专业工程师：对于技术类文件（如施工图纸审核、材料验收单），项目负责人可委托具备相应资质的技术人员签字，但需确保其签字内容不超出技术职责范围。
     
   • 合同管理员或法务人员：涉及合同变更、补充协议等法律文件时，可委托熟悉合同条款的法务或合同管理人员签字，但需以项目负责人名义出具书面授权。
     

关键点：内部授权需明确权限范围、期限及文件类型，且不得违反《政府投资条例》中关于“项目负责人对项目质量、安全、资金使用负总责”的规定。若委托签字导致责任争议，项目负责人仍可能因“未履行法定职责”被追责。

1. 外部第三方人员（需严格限制）
   
   • 监理单位总监理工程师：根据《建设工程监理规范》，监理单位受建设单位（政府投资项目业主）委托，总监理工程师可签署监理报告、停工令等文件，但不可直接代签项目负责人的管理文件（如工程款支付申请）。
     
   • 审计机构或咨询机构人员：仅可签署其专业范围内的报告（如审计报告、造价咨询报告），但无权代签项目实施过程中的管理文件。
     

风险提示：若项目负责人委托外部人员签署本应由其签署的文件（如竣工验收报告），可能构成“转包责任”或“滥用职权”，依据《刑法》第397条可能面临行政处分甚至刑事责任。

操作建议：

• 优先通过内部授权委托书明确签字人员及权限，避免口头授权；
  
• 涉及重大事项（如合同签订、资金支付）的文件，建议项目负责人亲自签署；
  
• 保留授权委托书的原件及签字记录，以备审计或追责时举证。
  

如有具体文件类型或授权场景需要进一步分析，可直接向我咨询。