公司聘用有过经济犯罪案底的人员，可能对公司产生多方面的影响，具体如下：

1. 法律合规风险：

   • 根据相关法律法规，某些特定行业或岗位对从业人员的犯罪记录有明确限制。例如，金融行业、财务岗位等，可能因员工有经济犯罪前科而违反行业监管要求，导致公司面临法律处罚或监管措施。
   • 若公司未尽到合理的审查义务，聘用不符合法律规定的员工，可能因“选任过失”而承担相应的法律责任，特别是在该员工再次实施犯罪行为时，公司可能因管理不善而受到牵连。

2. 商业信誉损害：

   • 公众对公司的信任度是公司商业信誉的重要组成部分。聘用有经济犯罪案底的人员可能引发公众对公司管理能力和道德标准的质疑，进而损害公司的商业信誉。
   • 商业信誉的损害可能影响公司的客户关系、合作伙伴关系以及市场竞争力，导致业务下滑或错失商业机会。

3. 内部管理挑战：

   • 有经济犯罪前科的员工可能存在再次犯罪的风险，这要求公司在内部管理上投入更多资源进行监控和防范，如加强内部审计、完善内部控制制度等。
   • 此类员工可能与其他员工产生矛盾或冲突，影响团队氛围和工作效率，增加公司内部管理的复杂性和难度。

4. 潜在经济损失：

   • 若该员工再次实施经济犯罪行为，如贪污、挪用资金等，将直接给公司造成经济损失。
   • 公司还可能因处理此类事件而承担额外的法律费用、调查费用等间接经济损失。

针对以上影响，公司可以采取以下措施来降低风险：

• 严格审查应聘者背景：在招聘过程中，对应聘者的犯罪记录进行严格审查，确保符合法律法规和行业要求。对于特定岗位，可以要求应聘者提供无犯罪记录证明或进行背景调查。
• 加强内部管理：建立健全的内部控制制度，加强对员工的监督和管理。对于有经济犯罪前科的员工，可以采取更加严格的监控措施，如定期审计、限制财务权限等。
• 提供培训和教育：为员工提供法律知识和职业道德培训，提高员工的法律意识和道德水平。对于有经济犯罪前科的员工，可以提供针对性的辅导和帮助，引导其重新融入社会并遵守法律法规。
• 建立风险应对机制：制定应对员工犯罪行为的应急预案和处置流程，确保在发生此类事件时能够迅速、有效地应对和处理。

若公司已经聘用了有经济犯罪案底的人员，应密切关注其工作表现和行为举止，一旦发现异常或可疑情况，应立即采取措施进行调查和处理。如有任何法律疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。