银行对客户经理逾期贷款的考核，通常涉及多个维度和指标，旨在全面评估客户经理在贷款管理方面的表现和风险控制能力。以下是对这一问题的详细解答：

1. 逾期贷款率考核：

   • 核心指标：银行会设定一个逾期贷款率的标准或阈值，作为考核客户经理贷款管理效果的重要指标。逾期贷款率是指逾期贷款余额与总贷款余额的比例。
   • 考核方式：客户经理的逾期贷款率若超过银行设定的标准，可能会面临绩效扣分、奖金减少甚至岗位调整等考核措施。反之，若逾期贷款率较低，则可能获得相应的奖励或晋升机会。

2. 逾期贷款清收情况考核：

   • 核心指标：除了逾期贷款率外，银行还会关注客户经理对逾期贷款的清收情况，包括清收金额、清收率等。
   • 考核方式：客户经理需要积极采取措施，如与客户沟通协商、采取法律手段等，以尽快回收逾期贷款。银行会根据客户经理的清收效果进行考核，清收效果好的客户经理可能会获得更好的评价。

3. 贷款风险管理能力考核：

   • 核心指标：银行会评估客户经理在贷款发放前的风险评估能力，以及在贷款发放后的风险监控和预警能力。
   • 考核方式：通过审查客户经理的贷款审批记录、风险评估报告以及贷后管理报告等材料，银行可以评估客户经理在贷款风险管理方面的表现。若客户经理能够准确识别风险、及时采取措施防范风险，则可能获得更高的评价。

4. 合规性考核：

   • 核心指标：银行还会关注客户经理在贷款管理过程中是否遵守相关法律法规和银行内部规章制度。
   • 考核方式：银行会定期或不定期地对客户经理的贷款管理行为进行合规性检查，如检查贷款审批流程是否合规、贷款合同是否合法有效等。若客户经理存在违规行为，可能会面临相应的处罚。

综合建议：

• 对于客户经理而言，要密切关注逾期贷款情况，及时采取措施进行清收，以降低逾期贷款率。
• 同时，要加强贷款风险管理能力，提高风险评估和预警的准确性，以防范潜在风险。
• 此外，还要严格遵守相关法律法规和银行内部规章制度，确保贷款管理行为的合规性。

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