在药品上市出现质量问题时，质量负责人和授权人的职责大小不能一概而论，而是取决于具体情境、法律规定以及企业内部职责划分，但通常来说，质量负责人承担更为直接和全面的质量管理责任。以下从不同角度进行分析：
一、质量负责人的职责与责任
全面质量管理：质量负责人通常负责药品生产、流通等全链条的质量管理工作，包括制定质量管理制度、监督质量管理体系运行、确保药品符合质量标准等。在药品上市出现质量问题时，质量负责人需要承担直接的管理责任，因为其职责范围涵盖了药品质量的各个方面。
法律责任：根据《药品管理法》等相关法律法规，质量负责人若因疏忽或故意行为导致药品质量问题，可能面临行政处罚、民事赔偿甚至刑事责任。例如，若因质量管理不善导致药品存在安全隐患，质量负责人可能被责令改正、给予警告，并可能面临罚款；若造成严重后果，还可能被吊销执业证书或追究刑事责任。
二、授权人的职责与责任
特定授权事项：授权人通常是在特定事项上被赋予一定权限的人员，如药品上市许可持有人可能授权其代表或员工负责特定环节或任务。授权人的职责范围相对有限，通常仅限于其被授权的事项。
间接责任：在药品上市出现质量问题时，若授权人未在其授权范围内履行职责或存在过错，也可能承担一定的责任。但这种责任通常是间接的，因为其职责范围有限，且其行为通常受到质量负责人或其他管理人员的监督和指导。然而，若授权人故意隐瞒质量问题或未按规定报告，也可能面临法律责任。
三、综合分析
直接性与全面性：质量负责人的职责更为直接和全面，涉及药品质量的各个方面。因此，在药品上市出现质量问题时，质量负责人通常承担更大的责任。
情境依赖性：然而，具体责任大小还取决于情境因素，如质量问题的性质、原因、影响范围等。若质量问题源于授权人未在其授权范围内履行职责或存在过错，且该过错对质量问题产生了直接影响，则授权人也可能承担较大的责任。
企业内部职责划分：此外，企业内部对质量负责人和授权人的职责划分也会影响责任大小。若企业内部有明确的职责划分和问责机制，则责任大小将更加明确和具体。
四、建议
明确职责划分：企业应明确质量负责人和授权人的职责划分，确保各自在其职责范围内履行职责。
加强监督与管理：企业应加强对质量负责人和授权人的监督与管理，确保其履行职责并遵守相关法律法规。
及时报告与处理：一旦发现药品质量问题，企业应立即报告相关部门并采取措施进行处理，以减少损失和影响。
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