若公司出现行政不能及时通知相关事项的情况，这可能会影响到公司的正常运营和员工的权益，针对此问题，可以从以下几个角度进行分析和解决：

1. 内部沟通机制完善：

   • 建立有效的沟通渠道：公司应建立一套完善的内部沟通机制，包括但不限于定期的会议、邮件通知、内部通讯软件等，确保信息能够及时、准确地传达给所有相关人员。
   • 明确通知责任人和流程：对于重要事项的通知，应明确责任人和通知流程，避免出现通知遗漏或延误的情况。例如，可以设立专门的行政通知岗位或指定特定人员负责通知工作，并规定通知的时间节点和方式。

2. 员工反馈与监督机制：

   • 鼓励员工反馈：公司应鼓励员工对通知的及时性和准确性进行反馈，对于未能及时收到通知或通知内容有误的情况，员工应及时向相关部门或人员反映。
   • 设立监督机制：公司可以设立内部监督机制，如定期对通知情况进行检查和评估，对于未能及时通知或通知不当的情况进行纠正和处理。

3. 法律后果与责任追究：

   • 法律后果：如果因行政未能及时通知而导致公司或员工遭受损失，根据具体情况，可能涉及违约责任、侵权责任等法律后果。例如，如果因未及时通知员工参加重要会议而导致员工错过晋升机会，员工可能有权要求公司承担相应的赔偿责任。
   • 责任追究：对于因行政疏忽或故意未通知而导致的损失，公司应依法追究相关责任人的责任，包括但不限于警告、罚款、解雇等内部处分，以及可能的法律责任。

4. 技术手段辅助：

   • 利用技术手段提高通知效率：公司可以利用现代技术手段，如自动化通知系统、短信提醒、APP推送等，来提高通知的及时性和准确性。这些技术手段可以大大减少人为因素导致的通知延误或遗漏。

5. 员工培训与意识提升：

   • 加强员工培训：公司应定期对员工进行内部沟通机制的培训，让员工了解公司的通知流程和规定，提高员工的沟通意识和能力。
   • 提升员工对通知的重视程度：通过培训和教育，让员工认识到及时接收和响应通知的重要性，从而更加主动地关注公司的通知信息。

针对公司行政不能及时通知的问题，公司应从内部沟通机制、员工反馈与监督机制、法律后果与责任追究、技术手段辅助以及员工培训与意识提升等多个方面入手，综合施策，确保信息能够及时、准确地传达给所有相关人员，维护公司的正常运营和员工的权益。如果公司在处理此类问题时遇到法律难题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询，我将根据公司的具体情况提供专业的法律意见。