医院如果不进行盘点，主要违反了其内部制定的《固定资产管理制度》中关于盘点程序的规定，同时也可能因未遵循相关资产管理法规而面临合规性问题。具体来说：

首先，从医院内部管理制度的角度来看，医院通常会制定《固定资产管理制度》来规范其资产的管理，包括资产的购置、验收、使用、盘点和处置等环节。如果医院不进行盘点，或者盘点后未编制盘点报告，这就直接违反了其内部管理制度中关于盘点程序的规定。例如，在定海区中心医院的案例中，该医院每年开展一次资产盘点，但盘点后未编制盘点报告，这一行为就不符合其《固定资产管理制度》中“发现余缺应及时记录，查明原因，提出处理意见，上报上级主管部门及财政部门，根据批复及时调整，保证账账、账物、帐卡三相符”的有关规定。

其次，从更广泛的资产管理法规角度来看，医院作为行政事业单位，其资产管理还需要遵循国家和地方的相关法规。虽然直接针对医院盘点程序的法规可能并不多见，但医院作为国有资产的使用者，其资产管理行为通常需要符合国有资产管理的一般原则和要求。如果医院不进行盘点，可能导致资产账实不符，进而影响国有资产的准确核算和有效管理，这在一定程度上也违反了国有资产管理的基本原则。

此外，如果医院因为不盘点而导致资产流失或浪费，还可能面临更严重的合规性问题，甚至可能触犯相关法律法规，如《舟山市定海区行政事业单位国有资产管理办法(试行)》等，这些法规通常对国有资产的处置、报废等环节有严格的规定和审批程序。

因此，医院不进行盘点不仅违反了其内部管理制度，还可能因未遵循相关资产管理法规而面临合规性问题。为了避免这些问题，医院应该严格按照其内部管理制度和相关法规的要求，定期进行资产盘点，并编制盘点报告，以确保资产的准确核算和有效管理。