企业改制是一个复杂且关键的过程，它涉及到企业组织形式、产权结构、治理机制等多方面的变革。根据您提供的信息以及一般的企业改制实践，企业改制的主要方式可以归纳为以下几种：

一、公司制改制

公司制是现代企业制度的有效组织形式，也是企业改制的主要方向。通过公司制改制，企业可以建立起有效的法人治理结构，实现政企分开，提高企业的市场化经营水平。具体来说，公司制改制包括将全民所有制企业、集体所有制企业等改制为有限责任公司或股份有限公司。在改制过程中，需要明确改制方式、产权结构设置、债权债务处理、公司治理安排等关键事项，并按照相关法律法规和程序进行操作。

二、混合所有制改革

混合所有制改革是国有企业改革的重要举措之一，也是企业改制的一种重要方式。通过引入非国有资本，实现产权多元化，可以激发企业的市场活力和创新动力。混合所有制改革可以采取多种形式，如股权转让、增资扩股、员工持股等。在改革过程中，需要注重保护各方股东的合法权益，确保改革公平、公正、公开。

三、产权制度改革

产权制度改革是企业改制的核心内容之一。它涉及到企业产权的界定、转让、交易等多个环节。通过产权制度改革，可以明确企业的产权归属，实现产权的流动和优化配置。产权制度改革可以采取多种方式，如产权转让、产权置换、产权拍卖等。在改革过程中，需要遵循市场规律，确保产权交易的公平、公正和透明。

四、治理机制改革

治理机制改革是企业改制的重要组成部分。它涉及到企业治理结构的完善、治理机制的健全等方面。通过治理机制改革，可以建立起科学、高效、透明的企业治理体系，提高企业的决策效率和执行力。治理机制改革可以包括完善董事会运作机制、建立职业经理人市场化选聘和退出机制、加强对企业董事会、监事会、经理层等的评价等。

五、配套制度改革

企业改制还需要配套进行一系列制度改革，如劳动、人事、分配制度改革等。这些制度改革可以进一步激发企业的市场活力和创新动力，提高企业的竞争力和可持续发展能力。例如，劳动制度改革可以建立市场化的用工制度，实现员工能进能出；人事制度改革可以建立管理人员能上能下的机制；分配制度改革可以建立与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制。

综上所述，企业改制方式多种多样，包括公司制改制、混合所有制改革、产权制度改革、治理机制改革以及配套制度改革等。在实际操作中，企业应根据自身情况和改革目标选择合适的改制方式，并遵循相关法律法规和程序进行操作。