核心结论：当员工对薪资不满时，领导应采取积极、合法且人性化的措施来妥善处理，以维护良好的劳动关系和团队氛围。具体可从以下角度着手：

1. 及时沟通，了解原因
   领导应主动与员工进行一对一沟通，了解其对薪资不满的具体原因。是认为薪资水平低于市场标准、内部不公平，还是对绩效考核结果有异议？通过倾听员工的诉求，领导可以更准确地把握问题根源，为后续解决提供依据。
   法律依据：根据《劳动合同法》相关规定，用人单位与劳动者应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致的原则。沟通是解决问题的第一步，也是体现用人单位人文关怀的重要方式。

2. 审查薪资制度，确保合法合规
   领导需审查公司的薪资制度是否符合法律法规要求，包括最低工资标准、加班工资计算、社保公积金缴纳等。若发现制度存在漏洞或违法情形，应及时调整，避免因薪资问题引发劳动争议。
   法律依据：《劳动法》第四十八条规定，国家实行最低工资保障制度，用人单位支付劳动者的工资不得低于当地最低工资标准。此外，加班工资、社保公积金等也有明确的法律规定。

3. 提供合理解决方案
   根据沟通结果和薪资审查情况，领导可提出以下解决方案：

   • 调整薪资：若员工薪资确实低于市场水平或内部公平性不足，可考虑适当调整薪资，以增强员工的归属感和满意度。
     
   • 优化绩效考核：若员工对绩效考核结果有异议，可重新审视考核标准和方法，确保考核过程公平、透明。
     
   • 提供非货币性福利：如增加培训机会、晋升机会、弹性工作制等，以弥补薪资上的不足，提升员工的整体满意度。
     法律依据：根据《劳动合同法》第三十五条，用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容，包括薪资条款。

4. 建立反馈机制，预防类似问题
   领导应建立长效的薪资反馈机制，定期收集员工对薪资制度的意见和建议，及时调整和优化。同时，加强与员工的沟通，增强员工对薪资制度的认同感和参与感。
   法律依据：虽然法律法规未明确要求建立反馈机制，但从企业管理角度，建立反馈机制有助于预防劳动争议，提升管理效率。

5. 依法处理劳动争议
   若员工因薪资问题提起劳动仲裁或诉讼，领导应积极应对，依法提供相关证据和材料，配合劳动争议调解或仲裁程序。同时，可寻求专业法律支持，确保公司权益得到保障。
   法律依据：《劳动争议调解仲裁法》规定了劳动争议的调解、仲裁和诉讼程序，用人单位应依法参与并履行相关义务。

总结：员工对薪资不满是企业管理中常见的问题，领导应通过及时沟通、审查制度、提供解决方案、建立反馈机制和依法处理争议等措施，妥善解决问题，维护良好的劳动关系。如有具体法律问题，可直接向我咨询。