劳务外包合作单位未中标，主要存在以下风险：

1. 合同履行风险：

   • 合同终止或解除：若劳务外包合作单位未中标，且原合同中明确约定了中标作为继续履行合同的条件，或者双方协商一致解除合同，那么原合同可能会因此终止或解除。这可能导致合作单位失去继续提供劳务的机会，进而影响其业务稳定性和收入来源。
   • 违约责任：如果合同中有关于未中标情况下违约责任的约定，合作单位可能需要承担因未中标而产生的违约责任，如支付违约金、赔偿损失等。这将对合作单位的经济利益造成直接损害。

2. 业务运营风险：

   • 业务中断：未中标可能导致合作单位正在进行的劳务项目被迫中断，影响项目的进度和质量。同时，合作单位可能需要投入额外的时间和资源来寻找新的项目或客户，以弥补业务中断带来的损失。
   • 客户关系受损：未中标可能影响合作单位与客户之间的信任关系，导致客户对合作单位的能力或信誉产生质疑。这将对合作单位未来的业务拓展和客户关系维护造成不利影响。

3. 法律风险：

   • 招标投标法违规：如果合作单位在招标过程中存在违规行为，如串通投标、弄虚作假等，导致未中标，那么其可能面临招标投标法规定的法律责任，如罚款、没收违法所得、取消投标资格等。
   • 合同纠纷：未中标可能引发合作单位与招标方或其他相关方之间的合同纠纷。例如，合作单位可能认为招标过程存在不公平、不公正的情况，或者对招标结果有异议，从而提起诉讼或仲裁。这将增加合作单位的法律成本和风险。

4. 经济风险：

   • 收入减少：未中标直接导致合作单位失去该项目的收入来源，可能对其经济状况造成负面影响。特别是对于依赖特定项目或客户的合作单位来说，未中标可能带来严重的经济压力。
   • 成本增加：为了应对未中标带来的业务中断和寻找新项目的需求，合作单位可能需要投入更多的成本，如市场调研、营销推广、人员招聘和培训等。这将增加合作单位的运营成本和经济负担。

针对以上风险，建议合作单位采取以下措施：

• 加强合同管理：在签订合同时，应明确约定中标与合同履行之间的关系，以及未中标情况下的处理方式和责任承担。同时，应密切关注合同履行过程中的变化，及时与招标方沟通协商，避免合同纠纷的发生。
• 提升业务能力：合作单位应不断提升自身的业务能力和服务水平，以在招标过程中脱颖而出。这包括加强人员培训、提高服务质量、优化项目管理等方面。
• 多元化业务拓展：合作单位应积极拓展多元化业务，降低对单一项目或客户的依赖程度。这有助于分散风险，提高业务稳定性和抗风险能力。
• 遵守法律法规：合作单位应严格遵守招标投标法等相关法律法规的规定，避免违规行为的发生。同时，应积极了解并适应政策环境的变化，确保业务活动的合法性和合规性。

如有任何关于劳务外包合作单位未中标风险的具体问题或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。