经营管理人，通常指的是有限责任公司的经理，其权利主要包括以下几个方面：
主持公司的生产经营管理工作，并组织实施董事会决议：
- 经营管理人有权全面主持公司的日常生产经营活动，确保公司按照既定的战略和计划进行运营。
- 同时，他们还需负责组织实施董事会作出的各项决议，确保公司决策得到有效执行。
组织实施公司年度经营计划和投资方案：
- 经营管理人需根据公司的发展战略和市场环境，制定并实施年度经营计划，明确公司的经营目标和任务。
- 他们还需负责投资方案的策划和实施，确保公司资金的有效利用和投资回报的最大化。
拟订公司内部管理机构设置方案：
- 经营管理人有权根据公司运营的需要，拟订公司内部管理机构的设置方案，包括部门的划分、职责的确定等。
- 这有助于优化公司组织结构，提高管理效率。
拟订公司的基本管理制度：
- 经营管理人需负责拟订公司的基本管理制度，如财务管理制度、人力资源管理制度等。
- 这些制度是公司运营的基础，有助于规范公司行为，保障公司权益。
制定公司的具体规章：
- 除了基本管理制度外，经营管理人还有权制定公司的具体规章，如员工手册、操作流程等。
- 这些规章有助于细化公司管理，提高员工执行力和工作效率。
提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人：
- 经营管理人有权向董事会提请聘任或解聘公司副经理、财务负责人等高级管理人员。
- 这有助于确保公司高层管理团队的稳定性和专业性。
聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员：
- 除了董事会直接聘任或解聘的高级管理人员外，经营管理人还有权聘任或解聘其他负责管理人员。
- 这有助于经营管理人根据实际需要，灵活调整公司管理团队。
公司章程和董事会授予的其他职权：
- 除了上述明确列出的权利外，经营管理人还可能根据公司章程和董事会的授权，行使其他相关职权。
- 这些职权可能因公司具体情况和董事会决策而有所不同。
法律建议与后果分析：
- 经营管理人在行使权利时，应严格遵守公司章程和董事会的授权，确保权利行使的合法性和合规性。
- 若经营管理人超越职权范围行事，可能面临公司内部的纪律处分或法律责任。
- 因此，经营管理人应充分了解自己的权利范围，并在行使权利时保持谨慎和负责的态度。
总结与进一步思考：
经营管理人作为公司的高级管理人员，其权利广泛且重要。他们不仅需要全面主持公司的生产经营活动，还需负责组织实施董事会决议、拟订公司管理制度和规章等。在行使这些权利时，经营管理人应严格遵守法律法规和公司章程，确保公司运营的合法性和合规性。若您在经营管理方面遇到任何法律问题或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。