针对您提出的“领班叫员工违规操作，主管应该怎么处理”的问题，这确实是一个涉及安全生产管理和员工权益保护的重要议题。作为主管，在面对此类情况时，应当采取一系列严谨且负责任的措施来确保工作场所的安全和合规性。以下是我为您提供的详细处理建议：

一、立即制止违规行为

首先，主管在得知领班叫员工违规操作后，应立即前往现场，明确制止这种违规行为。违规操作不仅可能危及员工自身的安全，还可能对整个工作场所的安全造成威胁。因此，主管的及时介入和制止至关重要。

二、调查违规原因和背景

在制止违规行为后，主管应进一步调查违规操作的原因和背景。这包括了解领班为何会要求员工违规操作，是否存在管理上的漏洞或沟通不畅的问题。通过调查，主管可以更全面地了解问题的本质，为后续的处理提供依据。

三、依据规章制度进行处罚

根据公司的安全生产规章制度和相关法律法规，主管应对领班和涉及违规操作的员工进行相应的处罚。处罚措施可能包括警告、罚款、降职或解雇等，具体取决于违规行为的严重程度和公司的规定。在处罚过程中，主管应确保公正、公平，并遵循公司的程序和规定。

四、加强安全教育和培训

除了对违规行为进行处罚外，主管还应加强员工的安全教育和培训。通过组织安全培训课程、分享安全操作案例等方式，提高员工的安全意识和操作技能。同时，主管也应定期对领班进行管理培训，提升其管理能力和对安全规定的理解。

五、完善管理制度和流程

针对此次违规操作事件，主管还应反思公司的管理制度和流程是否存在漏洞或不足。例如，是否需要加强对领班的监督和管理，是否需要完善安全操作规程等。通过不断完善管理制度和流程，可以减少类似违规行为的发生，提高工作场所的整体安全性。

六、保持与员工的沟通

在整个处理过程中，主管应保持与员工的沟通。通过倾听员工的意见和反馈，了解他们的需求和困惑，有助于主管更好地解决问题并改进管理。同时，主管也应鼓励员工积极报告安全隐患和违规行为，共同维护工作场所的安全。

综上所述，作为主管在面对领班叫员工违规操作的情况时，应立即制止、调查原因、依据规章制度进行处罚、加强安全教育和培训、完善管理制度和流程，并保持与员工的沟通。这些措施将有助于确保工作场所的安全和合规性，保护员工的权益和利益。