公司报销出问题，责任归属需根据具体情况来确定，一般可能涉及员工个人、财务部门或管理层。以下是对此问题的详细分析：

一、员工个人责任

1. 虚假报销：

   • 如果员工在报销过程中提供虚假发票、夸大费用或虚构报销事项，那么员工个人应当承担主要责任。
   • 这种行为不仅违反了公司的报销制度，还可能涉及欺诈等违法行为，公司有权对员工进行纪律处分，甚至追究其法律责任。

2. 违反报销流程：

   • 员工未按照公司规定的报销流程进行操作，如未提供完整的报销单据、未经过审批等，也可能导致报销问题。
   • 在这种情况下，员工需要承担因违反流程而导致的责任，如重新提交报销申请、接受公司内部的纪律处分等。

二、财务部门责任

1. 审核不严：

   • 财务部门在审核报销单据时，如果未严格把关，导致虚假报销或不符合规定的报销得以通过，那么财务部门需要承担一定的责任。
   • 财务部门应当加强对报销单据的审核力度，确保报销的真实性和合规性。

2. 系统或流程缺陷：

   • 如果公司的报销系统或流程存在缺陷，导致报销过程中出现错误或漏洞，财务部门作为报销流程的管理者，也需要承担相应的责任。
   • 财务部门应当定期对报销系统和流程进行审查和优化，确保其稳定性和可靠性。

三、管理层责任

1. 制度不完善：

   • 如果公司的报销制度存在漏洞或不明确的地方，导致员工在报销过程中产生困惑或误解，管理层需要承担一定的责任。
   • 管理层应当制定和完善报销制度，明确报销的范围、标准和流程，确保员工能够清晰了解并遵守。

2. 监督不力：

   • 管理层对报销过程的监督不力，也可能导致报销问题的出现。
   • 管理层应当加强对报销过程的监督和管理，确保报销的真实性和合规性，及时发现并纠正问题。

四、建议与措施

• 加强培训：公司应当定期对员工进行报销制度的培训，提高员工的报销意识和能力。
• 完善制度：公司应当不断完善报销制度，明确报销的范围、标准和流程，减少报销过程中的不确定性和争议。
• 强化审核：财务部门应当加强对报销单据的审核力度，确保报销的真实性和合规性。
• 建立监督机制：公司应当建立对报销过程的监督机制，及时发现并纠正问题，防止类似问题的再次发生。

如果公司报销出现问题，应当根据具体情况来确定责任归属，并采取相应的措施加以解决。如果有任何具体的报销问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。