在工程施工中遇到甲方单位领导交替，应首先确认新任领导的身份与权限，并及时与新任领导进行沟通，确保工程合同的继续履行。具体分析如下：

一. 确认新任领导身份与权限

1. 核实身份：在甲方单位领导交替后，应首先通过正式渠道（如官方文件、公告或会议）核实新任领导的身份信息，确保其合法性。
2. 了解权限：明确新任领导在工程项目中的具体权限，包括决策权、签字权等，以确保后续沟通的顺畅与有效。

二. 及时与新任领导沟通

1. 沟通合同内容：主动向新任领导介绍工程合同的主要内容，包括工程范围、工期、质量标准、付款方式等关键条款，确保其对合同有全面了解。
2. 说明工程进展：详细汇报当前工程的进展情况，包括已完成的工程量、存在的问题与困难，以及下一步的工作计划。
3. 表达合作意愿：向新任领导表达继续合作的诚意与决心，强调双方共同的目标与利益，为后续的合作奠定良好基础。

三. 确保合同继续履行

1. 书面确认：在沟通后，可要求新任领导以书面形式确认对合同的认可与继续履行的意愿，作为后续工作的法律依据。
2. 关注合同变更：若新任领导提出对合同内容的修改或补充，应及时与对方进行协商，并根据《合同法》第七十七条的规定，签订书面的合同变更协议。
3. 保持沟通畅通：在施工过程中，应定期与新任领导进行沟通，及时汇报工程进展，解决出现的问题，确保合同的顺利履行。

我建议：在甲方单位领导交替的特殊时期，更应注重合同的严肃性与法律效力，通过及时有效的沟通，确保工程项目的顺利进行。如有进一步需要，您可以继续咨询我。