采购计划报审表发起人是否需要承担责任，不能一概而论，需结合具体情况分析。以下从不同角度为您详细阐述：
一、发起人职责与责任基础
采购计划报审表的发起人，通常负责发起采购计划、填写相关表格并提交审核。其责任基础主要来源于两个方面：一是公司内部的规章制度或操作流程，二是相关法律法规的规定。
公司内部规定：
- 若公司内部有明确的采购流程规定，发起人需按照流程操作。若因发起人未遵循流程或填写信息不实导致问题，发起人可能需承担内部责任，如被警告、罚款或承担因此造成的损失。
法律法规规定：
- 在法律法规层面，若发起人的行为违反了相关法律规定（如《合同法》中关于合同订立、履行的规定，或《公司法》中关于公司决策、管理的规定），且该行为与采购计划报审表的发起、审核或执行有关，发起人可能需承担法律责任。
二、可能承担的责任类型
民事责任：
- 若因发起人的过错导致采购合同无法履行或造成对方损失，发起人可能需承担民事赔偿责任。例如，若发起人故意隐瞒重要信息或提供虚假信息，导致公司签订了不利的采购合同，发起人可能需对因此造成的损失承担赔偿责任。
行政责任：
- 若发起人的行为违反了行政法规或规章，可能需承担行政责任。例如，若发起人未按照规定程序提交采购计划报审表，或提交的材料不真实、不完整，可能受到相关行政部门的处罚。
刑事责任：
- 在极端情况下，若发起人的行为构成犯罪（如贪污、受贿、滥用职权等），可能需承担刑事责任。但这种情况较为罕见，且需具体证据支持。
三、责任承担的具体情形
故意或重大过失：
- 若发起人故意违反规定或存在重大过失（如明知信息不实仍提交），且该行为导致严重后果，发起人更可能被认定为需承担责任。
一般过失或无过失：
- 若发起人仅存在一般过失（如疏忽大意）或无过失（如因不可抗力导致信息不实），且该行为未导致严重后果，发起人可能不需承担责任或仅需承担较轻的责任。
四、建议与措施
完善内部流程：
- 公司应制定明确的采购流程规定，明确发起人的职责和权限，以及违反规定的后果。这有助于规范发起人的行为，减少责任风险。
加强培训与教育：
- 公司应定期对发起人进行培训和教育，提高其法律意识和风险意识。这有助于发起人更好地履行职责，避免违法行为。
建立监督机制：
- 公司应建立有效的监督机制，对采购计划报审表的发起、审核和执行过程进行监督。这有助于及时发现和纠正问题，减少责任风险。
若您作为采购计划报审表的发起人，担心自身可能承担的责任，建议您首先回顾公司内部的规章制度和操作流程，确保自己的行为符合规定。同时，若您在具体操作中遇到任何疑问或困惑，可以直接向我咨询，我会根据您的具体情况提供专业的法律建议。