工程项目管理不善造成损失浪费，主要违反了项目管理规范、合同约定以及相关法律法规的规定。以下从不同角度为您详细分析：

1. 项目管理规范角度

在工程项目管理中，有一系列的项目管理规范和标准，如《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2017）等，这些规范对项目管理的各个环节都提出了明确的要求。如果项目管理不善，导致损失浪费，那么很可能违反了这些项目管理规范中的相关规定。例如，规范中可能要求项目管理者必须制定合理的项目计划、进行有效的成本控制和风险管理等，如果未能做到这些，就可能构成违规。

法律后果：违反项目管理规范，虽然不一定直接导致法律责任，但可能会影响项目的顺利进行，甚至导致项目失败。同时，如果因此给项目相关方（如业主、承包商等）造成损失，还可能需要承担相应的民事赔偿责任。

2. 合同约定角度

在工程项目中，业主与承包商之间通常会签订详细的工程合同，明确双方的权利和义务。如果项目管理不善导致损失浪费，那么很可能违反了合同中的相关约定。例如，合同中可能规定了项目管理者必须按照约定的时间、质量和成本完成项目，如果未能做到这些，就可能构成违约。

法律后果：违反合同约定，需要承担违约责任。根据合同法的规定，违约方可能需要赔偿守约方因此遭受的损失，包括直接损失和间接损失。如果违约行为严重，还可能导致合同被解除。

3. 相关法律法规角度

除了项目管理规范和合同约定外，工程项目管理不善造成损失浪费还可能违反相关的法律法规。例如，《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等，这些法律法规对工程项目的建设、管理、监督等方面都提出了明确的要求。如果项目管理不善，违反了这些法律法规的规定，就可能需要承担相应的法律责任。

具体情形与法律后果：

• 如果违反了建筑法中关于工程质量、安全的规定：可能导致工程项目被责令停工整顿、罚款等行政处罚，甚至可能构成犯罪，需要承担刑事责任。
• 如果违反了招标投标法中关于公平、公正、公开的规定：可能导致招标投标活动无效，需要重新进行招标投标，同时相关责任方还可能需要承担行政责任或民事责任。

建议与措施

为了避免工程项目管理不善造成损失浪费，项目管理者应该：

• 严格遵守项目管理规范和相关法律法规：确保项目管理的各个环节都符合规范和法律的要求。
• 加强项目管理和监督：建立有效的项目管理和监督机制，及时发现和纠正项目管理中的问题。
• 提高项目管理人员的素质和能力：通过培训和学习，提高项目管理人员的专业素质和管理能力。

如果您在工程项目管理中遇到了相关问题，或者对项目管理规范、合同约定、相关法律法规等方面有疑问，可以直接向我咨询，我会为您提供专业的法律意见和帮助。