针对团队里面会造谣的问题，首先要明确的是，造谣可能构成对他人名誉权的侵害，需要承担相应的法律责任。以下是从不同角度给出的分析和建议：
一、法律责任角度
名誉权侵害：
- 根据《中华人民共和国民法典》的相关规定，民事主体享有名誉权，任何组织或者个人不得以侮辱、诽谤等方式侵害他人的名誉权。
- 如果团队中的成员造谣，散布虚假信息，损害了他人的名誉，那么该成员可能构成名誉权侵害，需要承担停止侵害、恢复名誉、消除影响、赔礼道歉以及赔偿损失等民事责任。
可能的刑事责任：
- 在某些情况下，如果造谣行为情节严重，可能构成诽谤罪等刑事犯罪。
- 根据《中华人民共和国刑法》的相关规定，以暴力或者其他方法公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人，情节严重的，处三年以下有期徒刑、拘役、管制或者剥夺政治权利。
二、应对措施角度
收集证据：
- 如果发现自己成为造谣的对象，首先要做的是收集证据，包括造谣的言论、传播途径、影响范围等。
- 证据可以是聊天记录、截图、录音、视频等，确保能够证明造谣行为的存在和影响。
与造谣者沟通：
- 在掌握一定证据后，可以尝试与造谣者进行沟通，要求其停止造谣行为，并公开赔礼道歉。
- 沟通时要注意方式方法，避免激化矛盾，尽量以和平、理性的方式解决问题。
向团队或上级反映：
- 如果沟通无果，或者造谣行为严重影响了团队氛围和工作效率，可以向团队负责人或上级反映情况。
- 团队或上级有责任维护团队的和谐与稳定，对造谣行为进行调查和处理。
寻求法律帮助：
- 如果造谣行为造成了严重的损害，或者团队、上级未能有效处理，可以寻求法律帮助。
- 可以向法院提起民事诉讼，要求造谣者承担民事责任；如果构成刑事犯罪，还可以向公安机关报案，要求追究造谣者的刑事责任。
三、预防措施角度
加强团队文化建设：
- 通过团队活动、培训等方式，加强团队成员之间的沟通和理解，增强团队凝聚力。
- 营造积极向上、和谐友好的团队氛围，减少造谣等负面行为的发生。
建立有效的沟通机制：
- 建立开放、透明的沟通机制，鼓励团队成员之间坦诚交流、分享信息。
- 对于团队中的问题和矛盾，要及时进行沟通和解决，避免问题积累和激化。
明确团队规则和纪律：
- 制定明确的团队规则和纪律，对造谣等负面行为进行明确禁止和处罚。
- 通过制度约束和规范团队成员的行为，维护团队的秩序和稳定。
如果遇到团队里面会造谣的情况，不要慌张，要冷静应对。首先收集证据，然后与造谣者沟通或向团队、上级反映情况。如果问题严重或无法解决，可以寻求法律帮助。同时，也要加强团队文化建设、建立有效的沟通机制和明确团队规则和纪律，预防造谣等负面行为的发生。如果有任何法律问题或需要进一步的帮助，可以直接向我咨询。