关于别人使用您的劳务公司如何收费的问题，这需要结合具体情况来分析，以下是几种常见的收费模式及考虑因素：

1. 固定管理费模式
   您可以与使用方约定每月或每年收取固定金额的管理费。这种模式适用于对方使用您公司资质但不涉及复杂业务的情况。收费标准建议：根据当地行业惯例，结合公司资质等级（如劳务派遣许可证等级）、对方使用频率等因素，通常每年收费范围在2万-10万元不等。需注意在合同中明确费用调整机制。

2. 按项目提成模式
   若对方通过您的公司承接具体劳务项目，可按项目利润或合同金额的一定比例收取费用。操作要点：需在合同中明确提成基数（是合同总额还是净利润）、提成比例（通常为5%-20%）、支付时间节点等。例如某建筑劳务项目合同金额500万元，可约定按3%收取管理费即15万元。

3. 成本分摊模式
   对于长期合作方，可采用”成本+合理利润”的方式。即您公司实际发生的资质维护费、人员工资、社保等成本由对方承担，另加收10%-15%的管理服务费。风险提示：需建立完善的财务核算体系，保留所有成本支出凭证。

4. 混合收费模式
   结合上述两种或三种方式，例如：基础管理费5万元/年+项目提成2%。这种模式能平衡双方利益，但合同条款需更加细致。

关键法律提示：

• 必须签订书面《劳务合作协议》，明确双方权利义务
• 严禁出借资质供他人违法挂靠，否则可能面临行政处罚（如《劳务派遣行政许可实施办法》第31条）
• 若涉及劳务派遣，需确保符合”三性”岗位规定（临时性、辅助性、替代性）
• 建议办理委托收款授权，避免资金往来风险

建议操作步骤：

1. 评估对方使用您公司的具体方式（是单纯资质使用还是业务承接）
2. 核算您公司为此承担的成本和风险
3. 参考同地区同行业收费标准
4. 起草包含费用标准、支付方式、违约责任等条款的合作协议

如需进一步帮助，可以向我说明具体使用场景（如建筑劳务、家政服务、生产线外包等），我将为您提供更精准的收费方案设计和合同条款建议。