限高人员一般不可以担任分公司负责人，但具体需结合限高原因及分公司性质等因素综合判断。以下从不同角度为您详细分析：

一、限高人员的法律限制

限高，即限制高消费，是法院对被执行人采取的一种信用惩戒措施。根据《最高人民法院关于限制被执行人高消费及有关消费的若干规定》，被执行人为自然人的，被采取限制消费措施后，不得有以下高消费及非生活和工作必需的消费行为，其中就包括“担任国有企业法定代表人、董事、监事，或者担任民营企业法定代表人、董事、监事，但因经营管理需要并经股东会或者股东大会同意的除外”（不过实践中，对于限高人员担任非国有企业负责人的限制通常更为严格，且“因经营管理需要并经股东会或者股东大会同意”这一例外情形在现实中难以实现）。

分公司作为总公司的分支机构，虽然不具有独立的法人资格，但其负责人通常需要代表分公司对外从事民事活动，承担一定的法律责任。因此，从风险防控和合规管理的角度出发，总公司通常会谨慎选择分公司的负责人。

二、分公司负责人的任职资格

分公司负责人的任职资格通常受到公司章程、内部管理制度以及相关法律法规的约束。虽然法律没有明确规定限高人员不能担任分公司负责人，但限高状态本身反映了被执行人存在一定的信用风险和履约能力问题。这可能导致：

1. 影响公司形象：限高人员的存在可能对公司声誉造成负面影响，进而影响公司的业务发展和市场竞争力。
2. 增加法律风险：限高人员可能因个人债务问题而牵连到分公司，增加公司的法律风险和经营风险。
3. 违反内部规定：许多公司会在内部管理制度中明确规定，限高人员不得担任公司的高级管理人员或关键岗位职务。

三、实际操作中的建议

1. 了解限高原因：首先，需要了解限高人员的具体限高原因。如果限高是由于个人债务纠纷等暂时性困难导致的，且该人员具备丰富的管理经验和业务能力，那么可以考虑在严格评估风险后，谨慎决定是否由其担任分公司负责人。
2. 咨询法律意见：在做出决定前，建议咨询专业律师的法律意见。律师可以根据具体情况，分析限高状态对分公司负责人任职资格的影响，以及可能面临的法律风险和合规问题。
3. 完善内部管理：无论是否选择限高人员担任分公司负责人，公司都应完善内部管理制度，加强对分公司负责人的选拔、任用和监督。通过制定明确的任职资格标准、加强背景调查和风险评估等措施，降低公司的法律风险和经营风险。

总结来看，虽然法律没有明确禁止限高人员担任分公司负责人，但考虑到限高状态可能带来的信用风险、法律风险以及公司形象问题，建议公司在选择分公司负责人时谨慎考虑限高人员的任职资格。如果有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。