如果员工请假但领导不批准，这确实是一个需要妥善处理的问题。以下是一些建议，希望能帮助你更好地应对这种情况：

一、了解请假政策与规定

首先，你需要明确公司的请假政策和规定。这包括请假的流程、所需材料、审批权限以及未获批准时的应对措施等。只有充分了解这些规定，你才能更有针对性地与领导沟通或采取后续行动。

二、与领导进行沟通

1. 明确请假原因：在与领导沟通时，首先要清晰地阐述你请假的原因，包括但不限于个人健康、家庭紧急情况、重要事务等。确保领导了解你的请假是出于必要而非随意。

2. 表达诚意与尊重：在沟通过程中，要保持礼貌和尊重，避免情绪化或指责性的言辞。你可以表达你对工作的重视，以及请假期间会尽量安排好工作交接，确保不影响团队的正常运作。

3. 探讨替代方案：如果领导对你的请假申请有所顾虑，你可以主动提出一些替代方案，如远程办公、调整工作时间或提前完成部分工作等，以减轻领导的担忧。

三、寻求内部支持

如果与领导沟通后仍未获得批准，你可以考虑寻求公司内部其他部门或同事的支持。例如，你可以向人力资源部门咨询相关政策，或者请其他同事帮忙向领导传达你的情况。

四、考虑法律途径（如适用）

在极少数情况下，如果公司的请假政策违反了相关法律法规（如劳动法中关于员工休假权利的规定），你可以考虑通过法律途径来维护自己的权益。但在此之前，建议你先咨询专业的法律人士，了解你的具体权益和可行的法律途径。

五、保持冷静与理性

在整个过程中，保持冷静和理性至关重要。避免因为情绪激动而做出冲动的决定或行为。记住，你的目标是解决问题，而不是加剧矛盾。

六、准备备选方案

如果请假最终未获批准，你需要提前准备好备选方案。这可能包括调整个人计划、寻求其他时间请假或寻找临时替代人员等。

总之，面对领导不批准请假的情况，你需要通过了解政策、与领导沟通、寻求内部支持、考虑法律途径（如适用）以及保持冷静与理性等方式来妥善处理。希望这些建议能对你有所帮助。