针对员工合理调岗不同意且不上班的情况，公司需根据调岗的合理性及员工行为的具体情形来处理。以下是从不同角度给出的详细分析和建议：

一、调岗合理且程序合法的情况

1. 员工无正当理由拒绝调岗且不上班：

   • 若调岗是基于公司的经营需求、员工能力匹配等合理原因，且调岗通知符合法定程序，员工无正当理由拒绝调岗并不上班，公司可以依据内部规章制度进行处理。
   • 处理方式：公司可按照规章制度扣除绩效、给予警告等纪律处分。若员工持续不上班，且达到旷工标准，公司有权解除劳动合同，但需确保解除程序合法，如提前通知员工或支付经济补偿（若符合《劳动合同法》相关条款）。

2. 员工继续到原岗位上班：

   • 若员工拒绝到新岗位，但继续到原岗位上班，公司可视为其不服从工作安排。
   • 处理方式：公司应与员工沟通，明确调岗的必要性和合理性。若沟通无果，公司可依据规章制度进行处理，如调整工作职责、降低绩效评分等。

二、调岗不合理的情况

1. 员工有权拒绝调岗：

   • 若调岗与劳动合同约定的工作内容、工作地点等相差甚远，或调岗具有侮辱性、惩罚性，或工资待遇等劳动条件有本质性降低，员工有权拒绝调岗。
   • 处理方式：公司应与员工协商，寻找合理的解决办法，如维持原岗位、重新调整岗位或提供其他补偿方案。

2. 协商不成时的处理：

   • 若双方协商不成，员工可继续在原岗位上班，或通过劳动争议调解、仲裁等途径解决争议。
   • 公司注意事项：公司应避免强行调岗或解除劳动合同，否则可能面临被员工提起劳动仲裁的风险，届时员工可能要求恢复原岗位或要求赔偿损失。

三、特殊情形下的处理

1. 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化：

   • 若因客观情况发生重大变化（如公司经营状况恶化、部门撤销等），致使劳动合同无法履行，公司与员工协商调岗未达成协议的，公司可依据《劳动合同法》第四十条第（三）款规定解除劳动合同。
   • 处理方式：公司需提前三十日以书面形式通知员工本人或额外支付一个月工资，并向员工支付经济补偿金。同时，公司应保留客观情况发生重大变化和已经与员工进行协商的证据。

2. 员工“非暴力不合作”行为：

   • 若员工采取到领导办公室或人力资源部静坐、到处窜岗、打扰他人工作等“非暴力不合作”行为，公司可按不服从企业工作安排或者扰乱企业管理秩序处理。
   • 处理方式：公司应依据规章制度给予相应的纪律处分，并确保处分程序合法。

四、法律建议与风险防范

1. 调岗前充分沟通：

   • 公司在调岗前应与员工充分沟通，明确调岗的原因、必要性和合理性，以及调岗后的薪酬待遇、工作职责等变化。

2. 保留相关证据：

   • 公司在处理调岗争议时，应保留调岗通知、沟通记录、规章制度等相关证据，以备后续可能的法律纠纷。

3. 遵循合法合规原则：

   • 公司在处理员工拒不到岗的情况时，应确保处理程序合法合规，避免侵犯员工的合法权益。

若您在处理此类劳动纠纷时遇到具体问题或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。我会根据您的具体情况，提供更为详细和专业的法律建议。