针对您提出的“某公司销售经理欺骗客户与其他公司签订销售合同，怎么起诉”这一问题，核心要点在于如何通过法律途径追究销售经理及可能涉及公司的法律责任。以下从不同角度为您详细分析起诉的路径和要点：

核心前提

1. 欺骗行为的存在：需有证据证明销售经理存在故意隐瞒、虚构事实或误导客户的行为（如虚假宣传产品性能、伪造公司资质、隐瞒关键合同条款等）。
   
2. 合同签订的关联性：需证明客户是基于销售经理的欺骗行为，才与其他公司签订了销售合同，且该合同内容与欺骗行为直接相关。
   
3. 损失或权益受损：客户需因欺骗行为遭受实际损失（如支付了不合理费用、合同无法履行导致经济损失等），或合法权益受到侵害（如合同权利无法实现）。

起诉路径与要点

1. 以销售经理为被告，主张欺诈或侵权责任

   • 法律依据：根据《民法典》第148条（欺诈民事法律行为）、第1165条（过错侵权责任），若销售经理故意实施欺骗行为，导致客户签订合同并遭受损失，客户可要求其承担赔偿责任。
     
   • 证据要求：
     
     • 证明欺骗行为的证据（如聊天记录、录音、邮件、宣传资料等）；
       
     • 证明合同签订与欺骗行为因果关系的证据（如合同文本、签订过程记录）；
       
     • 证明损失的证据（如付款凭证、合同无法履行的证明、第三方评估损失报告等）。
       
   • 诉讼策略：若销售经理个人财产足以赔偿，可直接起诉其个人；若其行为代表公司，可同时主张公司承担连带责任（需证明公司存在过错或授权行为）。

2. 以公司为被告，主张表见代理或公司责任

   • 法律依据：
     
     • 若销售经理的行为构成表见代理（即客户有理由相信其代表公司），根据《民法典》第172条，公司需承担合同责任；
       
     • 若公司存在管理过失（如未对销售经理授权进行明确限制、未监督其销售行为），可能根据《民法典》第1191条（用人单位责任）承担部分或全部责任。
       
   • 证据要求：
     
     • 证明销售经理身份的证据（如工牌、名片、公司授权文件）；
       
     • 证明客户善意且无过失的证据（如客户已尽合理审查义务，未发现欺骗行为）；
       
     • 证明公司存在过错的证据（如公司未对销售行为进行监管、未及时制止欺骗行为）。
       
   • 诉讼策略：若公司是合同相对方或受益方，可优先起诉公司；若公司拒绝承担责任，再追加销售经理为共同被告。

3. 以合同相对方为被告，主张合同撤销或赔偿

   • 法律依据：若客户因欺骗行为签订合同，可根据《民法典》第148条主张合同可撤销，并要求返还财产、赔偿损失；若合同相对方明知或应知欺骗行为，可能构成共同侵权，需承担连带责任。
     
   • 证据要求：
     
     • 证明合同相对方存在过错的证据（如其与销售经理串通的证据）；
       
     • 证明合同可撤销的证据（如欺骗行为导致合同内容违背真实意思）。
       
   • 诉讼策略：若合同相对方是实际受益方或共谋者，可将其列为共同被告，扩大赔偿主体范围。

操作建议

1. 固定证据：立即收集所有与欺骗行为、合同签订相关的证据，避免证据灭失（如保存电子数据、公证关键证据）。
   
2. 咨询律师：根据证据情况，律师可协助分析责任主体、制定诉讼策略，并起草起诉状、证据清单等法律文件。
   
3. 选择管辖法院：一般以被告住所地或合同履行地法院管辖，需根据案件具体情况确定。
   
4. 同步投诉或举报：若涉及商业欺诈或违法行为，可向市场监管部门、行业协会投诉，增加维权力度。

注意事项

• 时效限制：主张合同撤销需在知道或应当知道撤销事由之日起1年内提出；主张侵权赔偿的诉讼时效为3年。
  
• 公司责任边界：若公司能证明销售经理的行为超出授权范围且客户明知，公司可能免责，需重点突破“表见代理”或“公司过错”的证明。
  
• 和解可能性：诉讼前可尝试通过律师发函、协商和解，降低维权成本。

如有进一步证据或细节需要分析，可直接向我咨询，我将结合具体案情为您提供更精准的法律建议。