工程项目立项金额是否需要上股东大会或董事会，并非由具体金额决定，而是由公司的内部管理规定以及公司章程来确定。具体分析如下：
一. 公司内部管理规定与公司章程的重要性
- 内部管理规定的作用：公司内部通常会有详细的管理规定，明确各类项目立项、审批、执行等流程。这些规定会根据公司规模、行业特点、业务模式等因素而制定，旨在规范公司运作，确保决策的科学性和合理性。
- 公司章程的权威性：公司章程是公司的基本法律文件，对公司内部管理和外部交往具有约束力。章程中通常会规定股东大会、董事会的职权范围，包括对项目立项、投资等重大事项的决策权。
二. 工程项目立项金额与决策机构的关系
- 工程项目立项金额达到一定程度时，通常需要经过更高层级的决策机构审批。但这一“程度”并非由法律统一规定，而是由公司根据自身情况在内部管理规定或公司章程中明确。
- 例如，有的公司可能规定，单项工程项目投资超过一定金额（如500万元）时，需提交董事会审议；而更重大的项目（如投资超过1亿元）则可能需提交股东大会批准。
三. 实际操作的灵活性
- 在实际操作中，公司应根据自身情况灵活调整决策流程。对于小型、低风险的项目，可以适当简化审批流程；而对于大型、高风险的项目，则应更加谨慎，确保决策的科学性和合理性。
综上所述，工程项目立项金额达到多少要上股东大会或董事会，应由公司根据内部管理规定和公司章程来确定。我建议公司应完善内部管理制度，明确各类项目的决策流程和权限划分，以确保公司运作的规范性和高效性。如有进一步需要，您可以继续咨询我。